Departamentalização Por Funções

princípio funcional caracteriza-se pelo número de áreas de especialização e proporciona, assim, um crescimento horizontal do organograma. Raramente ocorre a especialização vertical sem que ocorra também a especialização horizontal, e vice-versa. DEPARTAMENTALIZAÇÃO As pequenas empresas não requerem diferenciação ou especialização para distinguir o trabalho de uma pessoa ou unidade dos demais. À medida que as empresas crescem e envolvem atividades mais variadas e diversificadas, porém,…

Departamentalização 1.1-introdução O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema de desenho departamental, que faz parte do segundo processo administrativo chamado organização. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem…

critérios de departamentalização. Todos prontos? Então vamos nessa ! AULA 2 ROTEIRO DA AULA – TÓPICOS 1 – Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. 2 - Revisão por tópicos e palavras-chave. 3 – Questões desta Aula. 1 – Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de…

Departamentalização Conceito A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. O que é? A partir da especialização, a departamentalização visa um aproveitamento dos recursos disponíveis de forma mais eficiente, a fim de controlar e ou coordenar as responsabilidades e os conflitos de interesses…

seções, serviços, setores, entre outros); 2) As funções desenvolvidas pelos órgãos (produção, marketing, finanças, materiais, recursos humanos etc.); 3) As relações de interdependência entre os órgãos, ou seja, a relação superior-subordinado, o que deixa implícitos os procedimentos relativos à delegação de autoridade e responsabilidade. b) No organograma, como são representados os órgãos e as funções? (0,5 ponto) RESPOSTA: No organograma, os órgãos e funções são representados por…

Departamentalização Conceito É uma forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades que possuem uma mesma linha de ação, de forma a aumentar a eficiência, o controle, e descentralizar a autoridade e a responsabilidade. A departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido horizontal, ou seja, em sua variedade de tarefas. Ocorre quando há necessidade de aumentar a perícia, a

positiva, dentre elas sobressai-se a departamentalização, que tem como principal intuito à divisão de tarefas e agrupamentos de atividades, através de diversas características. O conteúdo ministrado a seguir possui como principal intuito à explanação referente a este ponto, ressaltando as características de cada uma das formas de departamentalizar uma organização, assim como as vantagens e desvantagens de se aderir a esta forma de administrar. 2 DEPARTAMENTALIZAÇÃO É uma divisão…

O QUE É DEPARTAMENTALIZAÇÃO? A departamentalização esta diretamente relacionada com a estrutura organizacional das empresas, ela é responsável pela prática de agrupar atividades e recursos, ou seja, seria uma forma de divisão do trabalho aproveitando todos os recursos disponíveis da empresa como, financeiros, pessoas, tecnologia, materiais e equipamentos. QUAIS OS TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO/ VANTAGENS E DESVANTAGENS 1 )Departamentalização por quantidade: Este tipo…

estreita 9 O treinamento de gerentes para assumir a posição no topo é limitado. 9 A coordenação entre as funções se torna complexa e mais difícil quanto à organização em tamanho e amplitude. 9 Muita especialização do trabalho. DIRETORIA GERAL GERENCIA DE PRODUÇÃO GERENCIA FINANCEIRA GERÊNCIA DE MARKETING GERENCIA DE RH DEPARTAMENTALIZAÇÃO DE PRODUTO: É feito de acordo com as atividades inerentes a cada um dos produtos…

e possibilitar aos membros organizacionais a execução de uma variedade de atividade de acordo com os critérios de divisão de trabalho que definem a especializado, a padronização e a departamentalização de tarefas e funções . Representação gráfica da estrutura de uma organização , o organograma mostra as funções , os departamentos e os cargos da organização 2 .ｰ Definição do grau desejável de especialização do trabalho que permita ganhos de eficiência; ｰ Definição da cadeia de comando ,