Departamentalização Por Funções

ORGANOGRAMA O organograma (CURY-2006) é um gráfico universal para representar a estrutura organizacional. Existem vários tipos de organograma, do mais simples ao mais complexo. Como principio, o organograma representa:  Órgãos componentes da empresa;  Funções desenvolvidas pelos órgãos;  Vinculações e relações de interdependência entre os órgãos;  Níveis administrativos que a compõe;  Via Hierárquica. Em tipos mais sofisticados, o organograma representa:  O nome do…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO Sumário 4.1 Introdução 01 4.2 Tipos de departamentalização 01 4.2.1 Departamentalização por quantidade 02 4.2.2 Departamentalização funcional 03 4.2.3 Departamentalização territorial ou por localização geográfica 04 4.2.4 Departamentalização por produtos ou serviços 05 4.2.5 Departamentalização por clientes 06 4.2.6 Departamentalização por processo 07 4.2.7 Departamentalização por projetos 08 4.2.8…

fase da experiência de Hawthorne 4. Quarta fase da experiência de hawthorne 5. Conclusões da experiência de hawthorne EXERCíCIO As linhas de montagem da TLT A Civilização Industrializada e o Homem EXERCíCIO O ambiente interno da Lucen Lac Funções básicas da organização industrial EXERCíCIO O moral baixo Resumo CASO As melhores empresas para se trabalhar Referências Bibliográficas Glossário Básico Capítulo 6 Decorrênciasda Teoria das Relações Humanas DANDO…

ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL CAPÍTULO 3 3.1- Organogramas É a representação gráfica da estrutura organizacional de uma empresa ou de um departamento. Representa graficamente a organização, ou seja, a distribuição de funções, de departamentos, de repartições de trabalho, bem como as relações entre esses órgãos. São dois os tipos fundamentais de estruturas organizacionais: o Hierárquico e o Funcional. Podendo ainda haver outras formações combinadas e derivadas. São representações…

serviços; As funções administrativas a desempenhar; As limitações estabelecidas pela capacidade das pessoas e da tecnologia e recursos utilizados; As necessidades dos executivos e funcionários; O tamanho da organização; Tipos de departamentalização: Departamento por quantidade de subordinados; Departamentalização funcional ou divisão de trabalho; Departamentalização territorial ou geográfica; Departamentalização por produtos ou serviços; Departamentalização por clientes;…

processos de uma forma uniforme e singular, sempre buscando se adaptar as novas regras das organizações. Alguns pontos dos processos são o mapeamento das funções, na qual visa destacar, onde cada funcionário estará atuando e a departamentalização que foca e define as atividades estabelecidas. Palavras Chave: Processos, Mapeamento, Departamentalização. SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

Jurídica Recursos Recursos humanos humanos Autoridade funcional Produção Produção Qualidade Qualidade Fábrica Fábrica Autoridade funcional 24 12 ORGANIZAÇÃO Funcional - É aquela onde se aplica o príncipio da especialização das funções para cada tarefa. Mestre Geral Mestres Funcionais Mestre de Produção A Mestre de Produção B Mestre de Produção C Mestre de Controle Mestre de Preparações Mestre de Velocidade Operários Operários…

serviços,setores). -as funções desenvolvidas pelos orgãos(produção,marketing,finanças,materias,recursos humanos). -as relações de interdependências entre os órgãos,isto é,a relação superior-subordinado,o que deixa implícitos os procedimentos relativos à delegação de autoridade e responsabilidade. Órgãos e funções são representados,no organograma,por retângulos.As relações de interdependência,por linhas horizontais ou verticais. 3))a)Departamentalização Mista b)Departamentalização…

subordinação e as comunicações para assegurar coordenação eficaz entre órgãos e pessoas ao longo de suas unidades.organizacionais. Portanto, a Estrutura Organizacional na Gestão Pública refere-se à estruturação legal dos Órgãos que irão desempenhar as funções por intermédios dos agentes públicos. Já a Estratégia Organizacional é a seleção dos meios empregados para realizar objetivos. 2. Estrutura Organizacional: Para compreendermos bem o contexto da ESTRUTURA ORGANIZACIONAL,…

Divisão do trabalho e departamentalização são processos diferentes, embora ambos busquem a especialização, o primeiro ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. Já o segundo ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a perícia, a eficiência e a melhor qualidade do trabalho em si, corresponde a uma especialização de atividade e de conhecimentos.Conceitue departamentalização e cite…