Departamentalização

Departamentalização
1.1-introdução

O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema de desenho departamental, que faz parte do segundo processo administrativo chamado organização.
O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens.
A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas.
As organizações podem ter problemas quanto à escolha de determinados tipos de departamentalização, e para evitar isso, essas organizações devem conhecer, analisar e escolher o melhor tipo de departamentalização.

Índice
1 Abordagem Funcional
1.1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL
2.1 VANTAGENS
3.1 DESVANTAGENS

2 Abordagem de Equipes

1.1 ESTRUTURA BASEADA EM EQUIPES
2.1 VANTAGENS
3.1 DESVANTAGENS

3 Abordagem Divisional
1.1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS OU SERVIÇOS
2.1 VANTAGENS
3.1 DESVANTAGENS

4 Abordagem Matricial
1.1 ESTRUTURA MATRICIAL
2.1 VANTAGENS
3.1 DESVANTAGENS

5 Abordagem de Redes
1.1 ESTRUTURA EM REDE
2.1 VANTAGENS
3.1 DESVANTAGENS

6. Conclusão

7. Bibliografia
ABORDAGEM FUNCIONAL
É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função.
DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL
Na departamentalização funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho.
Dentro de cada departamento, as