Departamentalização Por Funções

Departamentalização A forma de dividir tarefas entre departamentos depende de princípios chamados critérios de departamentalização. Por exemplo: pode-se atribuir a cada departamento a tarefa de atender um tipo especifico de cliente, ou de produzir um tipo de determinado produto, ou de cuidar de certa área geográfica. Esses e outros critérios de departamentalização definem as responsabilidades especializadas das unidades da estrutura organizacional. O modo mais simples de…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO A departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido horizontal, ou seja, em sua variedade de tarefas. As atividades são agrupadas por sua similaridade e, desta forma, podem colocar pessoas necessárias para o cumprimento das atividades da organizaçã/o. A partir da especialização, a departamentalização visa um aproveitamento dos recursos disponíveis de forma mais eficiente, a fim de coordenar as responsabilidades das organizações, a partir da…

Departamentalização A Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão do trabalho apregoada porAdam…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE CARAPICUÍBA Curso: Tecnologia em Logística Disciplina: Administração Professor: Roberto ORGANIZAÇÕES FORMAIS E DEPARTAMENTALIZAÇÃO Discente: Márcia A. Camargo Freitas 1º ciclo Noturno Sumário 1 INTRODUÇÃO 2 Organizações Formais A organização formal apresenta cinco características básicas que são: a divisão do trabalho, especialização, hierarquia, amplitude administrativa e racionalismo da organização

...................................................................................... DEPARTAMENTALIZAÇÃO: A departamentalização surge à medida que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS SANTOS - SP 2014 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: A departamentalização no Mini Mercado Nossa Senhora Aparecida Atividades Práticas Supervisionadas – APS-PIPA II – trabalho apresentado

UNICEP - ASSER ADMINISTRAÇÃO PROF. SAMIR Departamentalização É o agrupamento, de acordo com um critério específicos de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Organograma É a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal de empresa (área) num determinado momento. É estática

as principais funções desenvolvidas dentro da empresa. Compreende a criação de alguma utilidade dentro de uma economia de troca e as funções fundamentais de qualquer empresa consistem em produção, venda e financiamento, nada mais lógico do que agrupar tais atividades básicas em departamento: de produção, de vendas e de finanças. Se em função da divisão do trabalho em uma organização se departamentalizam os seus órgãos, agrupando-os de acordo com o critério de semelhança de funções,…

trabalho Departamentalização Estrutura da organização Distribuição de trabalho: É definir as funções e os cargos da empresa. Departamentalização: É usada para permitir a divisão do trabalho por unidades e ao mesmo tempo faz a integração do serviço para que a empresa possa produzir o trabalho corretamente. Departamentalização contem alguns tipos específicos, por exemplo: Departamentalização por função Departamentalização por produto Departamentalização por cliente Departamentalização…

empresa. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Especialização Vertical • Necessidade de aumentar a qualidade da supervisão através do aumento do nível hierárquico Horizontal • Necessidade de aumentar a eficiência e qualidade do trabalho, também conhecida por Departamentalização Robésio T. Gomes…