Departamentalização Por Funções

Departamentalização O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema de desenho departamental, que faz parte do segundo processo administrativo chamado organização. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais…

Departamentalização por funções. Este tipo de departamentalização agrupa as atividades da empresa de acordo com suas funções específicas. É o mais utilizado para organizar atividades empresariais. Nesse caso de departamentalização não há uma termologia definida para as funções, porque as atividades básicas de uma empresa variam de uma para outra. As vantagens da departamentalização funcional são: permite agrupar várias especialidades sob uma única chefia; orienta os colaboradores…

feito. ORGANIZAÇÃO VIRTUAL É uma organização pequena, de núcleo, que terceiriza as funções empresariais maiores. A organização virtual é altamente centralizada, com pouca ou nenhuma departamentalização. ANÁLISE ORGANIZACIONAL Aula 8 – Departamentalização funcional, por produtos ou serviços, territorial ou por localização geográrica e por clientes DEPARTAMENTALIZAÇÃO Para Oliveira (2004, p. 118), departamentalização é: “o agrupamento, de acordo com um critério específico de…

[pic] [pic] [pic] [pic][pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] • Permite maior rigor no controle das funções pela alta administração. • Segurança na execução de tarefas e relacionamento de colegas. • Aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos. • Desvantagens: Existem também muitas…

INTRODUÇÃO É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. A departamentalização pode ser considerada entre todos os componentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários da empresa. É o agrupamento de acordo com critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais, e equipamentos) em unidades organizacionais. A…

Administração". No decorrer da história das teorias administrativas a abordagem clássica nunca foi removida, ela foi revista e melhorada com a teoria neoclássica. Koontz e O’Donnell salientam que a base dessa abordagem consiste em: primeiro identificar as funções dos administradores e, em seguida, destilar dela os princípios fundamentais da complicada prática da administração. CARACTERÍSTICAS: Pragmatismo: os autores neoclássicos procuram desenvolver seus conceitos de forma prática…

UNIVERSIDADE xxxxxx xxxxxxxxx CURSO: ENGENHARIA RESUMO COMENTADO DEPARTAMENTALIZAÇÃO Trabalho apresentado à disciplina de Gestão Empresarial, ministrada pelo professor xxxx ______, como base para avaliação de desempenho do 3º semestre letivo deste curso. MACAPÁ-AP 2014 INTRODUÇÃO O conceito de departamentalização é de fundamental importância para a compreensão da Administração, e, mais…

organização? (1,0 ponto) A finalidade do organograma em uma organização é representar os orgãos componentes da empresa, as funções desenvolvidas pelos mesmos, e as relações de interdependência entre os orgãos, isto é para deixar claro os procedimentos relativos à delegação de autoridade e responsabilidade. b) No organograma, como são representados os órgão e as funções? (0,5 ponto) Existem vários tipos de organogramas, contudo os mais usuais são: o organograma clássico ou…

como, o tamanho da organização, tipo de negócio em que ela trabalha tendências econômicas e políticas atuais e outros. Fayol foi o primeiro a definir as funções administrativas, ficando em: PREVER, ORGANIZAR, COMANDAR, COORDENAR e CONTROLAR; atualmente com as contribuições de outros autores e da Abordagem Neoclássica da Administração, as funções alteradas ficaram: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO e CONTROLE, que o desempenho de ambas ficou conhecido como o processo administrativo.…

INTRODUÇÃO O mundo dos negócios é rodeado de vários fatores que influencia muito para que a nossa empresa seja mantida no bom ritmo, para isso é necessário que ela seja bem constituída. Neste livro, são apresentados os aspetos básicos da departamentalização das empresas. Toda empresa para sobreviver precisa de evoluir. Essa evolução pode ser desde uma pequena melhoria, com a reutilização de papel, até uma grande decisão, como o lançamento de um novo produto ou serviço. As mudanças…