Estruturas e Processos Organizacionais
Chamamos “organização” às atividades de formar agrupamentos humanos, distribuir o trabalho entre os integrantes e equacionar a utilização dos recursos, visando ao atendimento de suas necessidades.
Neste contexto responda:
a) Qual é a origem da “organização”?
A ideia de organizar-se é muito antiga, desde os primórdios, quando o ser humano percebeu que organizar-se em grupos era um fator determinante para que sua sobrevivência em ambientes inóspitos pudesse ser mais fácil. Então, os grupos se formavam em torno de seus interesses. A organização é origina através das necessidades humanas, com o objetivo de garantir que haja melhoria da qualidade de vida através de bens e serviços foi necessário ao homem organizar-se de forma racional e coordenada.A divisão do trabalho surgiu para que os grupos pudessem alcançar com mais facilidade seus objetivos de sobrevivência.
b) Qual é o objetivo da “organização”?
O objetivo da organização é garantir que os objetivos do grupo sejam alcançados com mais facilidade, e uma busca constante por melhores condições de vida.
2ª Questão: (2,0 pontos)
Toda empresa apresenta dois tipos de organização: a formal e a informal.
Neste contexto, responda:
a) O que é a organização formal em uma empresa?
Organização formal em uma empresa é aquela que estabelece formalmente a hierarquia dos cargos e define as coordenações necessárias aos trabalho que deverão ser realizados pelos integrantes de cada cargo. É a estrutura organizacional da empresa.
b) Quais são os principais elementos definidos pela organização formal?
Os principais elementos definidos pela organização formal são: os orgãos, os cargos, a hierarquia de autoridade, os planos que a empresa traçou para alcançar seus objetivos, e a tecnologia, que constitui o modo de realizar o trabalho dentro a organização.
3ª Questão: (2,0 pontos)
O resultado do trabalho de definição da estrutura organizacional é um desenho conhecido