Slides departamentalização

Departamentalização Funcional Consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as principais funções desenvolvidas dentro da empresa. Compreende a criação de alguma utilidade dentro de uma economia de troca e as funções fundamentais de qualquer empresa consistem em produção, venda e financiamento, nada mais lógico do que agrupar tais atividades básicas em departamento: de produção, de vendas e de finanças. Se em função da divisão do trabalho em uma organização se departamentalizam os seus órgãos, agrupando-os de acordo com o critério de semelhança de funções, todas as atividades similares são agrupadas e identificadas pela mesma classificação funcional, como produção, vendas e finanças. A departamentalização por funções, contudo, é o critério mais empregado para organizar atividades empresariais e existe em todas as empresas, em algum nível da estrutura da organização. A departamentalização por funções pode apresentar as seguintes vantagens: • Permite agrupar os especialistas sob uma única chefia comum, quando há uma tarefa especializada; • Garante o máximo de utilização das habilidades técnicas das pessoas; • Permite economia de escala pela utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa; • Orienta as pessoas para uma especifica atividade, concentrando sua competência de maneira eficaz e simplifica o treinamento do pessoal; • Indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança, que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras; • Aconselhada para empresas que tenham produtos ou serviços que permaneçam inalterados por longo tempo; • Reflete um dos mais altos níveis de auto-orientação de uma organização e de introversão administrativa; • Permite uma economia pela utilização máxima de pessoas, máquinas e produção em massa. • A departamentalização funcional reflete um dos mais altos níveis de auto-orientação de uma organização, de introversão administrativa. Apresenta