Pipa estrutura organizacional

Descrição da estrutura organizacional

http://www.logisticadescomplicada.com/wp-content/uploads/2010/06/ESTRUTURA-ORGANIZACIONAL-E-CONTROLE-DAS-OPERACOES-LOGISTICAS.pdf

Estrutura organizacional é:

A Representação gráfica ou a descrição das áreas que compõem a organização, distribuídas em níveis hierárquicos .A estrutura organizacional projeta e organiza os relacionamentos dos níveis hierárquicos e o fluxo das informações principais. E é através da estrutura organizacional que são formalizadas as relações entre as pessoas que compoe a organização, por meio de ligações de dependência e de cooperação. Para melhor compreensão a estrutura organizacional é elaborada de forma gráfica - o organograma -, a qual permite visualizar rápida e facilmente as diversas áreas e componentes da organização, por este conceito se baseia a divisão do trabalho e departamentalização, a hierarquia e a coordenação.

Divisão do trabalho e Departamentalização, é o processo responsável por agrupar em departamentos, funções ou atividades ligadas uma a outra, primeiro é realizado a divisão do trabalho em tarefas de forma a ter mais eficácia e aumento na produtividade oferecidos pela especialização. Na segunda fase é efetuada a departamentalização que é a divisão das principais atividades e tarefas organizacionais e transforma-las em responsabilidades por departamentos ou por divisão de tarefas ou produtos, por este motivo é necessário conhecer bem as opções que melhor se encaixa com o perfil da organizações.
São 5 as abordagens que definem os grupos de departamentos e subordinação existentes na hierarquia.
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TIPOS DE ABORDAGENS * Abordagem Funcional; * Abordagem Divisional; * Abordagem Matricial; * Abordagem de Equipe; * Abordagem de Redes.

Abordagem Funcional: É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função.
Departamentalização Funcional: os departamentos são formados por pessoas que possuem habilidades