Davel E Vergara

interior, percebido como completamente seu; que esse espaço relaciona-se com a exterioridade; que ele é historicamente construído; que ele é decisivo nas escolhas das pessoas durante a vida e acaba por provocar mudanças no entorno. Eduardo Davel e Sylvia Vergara. Gestão com pessoas, subjetividade e objetividade nas organizações. São Paulo: Atlas, 2001 (com adaptações). 33 Considerando as idéias acima apresentadas, que têm caráter unicamente motivador, redija um texto…

São Paulo: Campus, 2000. __________ Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 2001. __________ CHIAVENATO, Idalberto. Administração de Recursos Humanos. São Paulo. Futura, 2005. DAVEL, E; VERGARA S. C. Gestão com pessoas e subjetividade. São Paulo: Atlas, 2001. DESSLER, Gary. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Pearson, 2003. FARACO M.G. Manual de recrutamento e seleção de pessoal. São Paulo: CNI, 1992. …

desempenho profissional. Os mesmos demonstram ainda que as organizações devem atrelar o desenvolvimento pessoal ao organizacional. Afinal não somente as pessoas se desenvolvem, mas também as organizações por meio delas. Conforme Pacheco et al. Apud, Davel e Vergara (2001:31), as pessoas somente não fazem parte da vida produtiva das organizações. Elas constituem o principio essencial de sua dinâmica, conferem vitalidade às atividades e processos, inovam, criam, recriam contextos e…

Essa participação pode ser tanto na organização do trabalho quanto nas decisões e na distribuição dos re- sultados. Exemplo são as cooperativas e algumas empresas privadas dentro do modelo de cooperação. Como escreveu Chanlat (apud DAVEL; VASCONCELLOS, 1996, p. 125): Contrariamente ao método de gestão da excelência, que não é com freqüência mais que um discurso, o modo de gestão participativo parte do princípio de que

conflito; Contextos de mudanças; Talentos humanos. Formação de equipes. Relações interpessoais. Bibliografia: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas o novo papel dos recursos humanos nas : organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999. DAVEL, E.; VERGARA, S. C. (org.) Gestão com pessoas e subjetividade. São Paulo: Atlas, 2001. DUTRA, J. S. (org). Gestão por competências. São Paulo: Editora Gente, 2001. DUTRA, J. S. Gestão de Pessoas: Modelo, processos, tendências e perspectivas. São…

Paschoal. Dicionário Escolar: Língua Portuguesa. São Paulo: Nacional, 2004. CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública. Rio de Janeiro:CAMPUS Concursos, 2008. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2009. DAVEL, Eduardo; VERGARA, Sylvia Constant. Gestão com pessoas e Subjetividade. São Paulo: Atlas, 2007. DENHARDT, Robert. B. Teoria Geral de Organizações Públicas. (trad. Prof.Francisco G. Heidemann), Thompson/Wadsworth, 2004. DESLANDES, Suely…

Gente, 2002. EISENSTAT, R. A. What corporate human resources brings to the picnic: four models for functional management.In: Organizational Dynamicys.v.2, n.2. p.7-22, Autumn, 1996. 20 ENRIQUEZ, E. Interioridade nas Organizações. In: Davel, E.; Vergara, S. C. Gestão com pessoas e subjetividade. São Paulo: Atlas, 2001. __________ O indivíduo preso na armadilha da estrutura estratégica. In: MOTA, F. C. P.; FREITAS, M. E. Vida Psíquica e organização. Rio de Janeiro: FGV, 2000.…

“empresa familiar é aquela onde a família detém o controle por pelo menos duas gerações e nas quais existam interesses mútuos tanto em termos de políticas estabelecidas como em relação aos propósitos da família”. (Ricca, 1998:9) Silva, Fisher e Davel (1999), comparando algumas definições de empresas familiares apresentadas por diversos autores, tanto do meio acadêmico quanto do meio empresarial, resumem no quadro 1 sua comparação.

subjetividade quando se discute gestão de pessoas. Apesar do discurso de que as pessoas são estratégicas, a relação é pautada por questões objetivas, tais como redução de custos, contratos de trabalho temporários, terceirização, entre outros (DAVEL; VERGARA, 2001). 2.3 A evolução da área de Recursos Humanos Administração de Recursos Humanos, Gestão de pessoas, Gestão do capital humano, Gestão de talentos: muitas são as titulações dadas pelas empresas à função empresarial…

2003. PATACO, Vera Lúcia Paracampos; Ventura, Magda M; RESENDE, Érica dos S. Metodologia para trabalhos acadêmicos e normas de apresentação gráfica. 3. Ed. Rio de Janeiro: Ed Rio, 2006. TOWNLEY, B. Conhecimento e poder nas organizações. In: DAVEL, E.; VERGARA, S. C. (Org.). Gestão com pessoas e subjetividade. São Paulo: Atlas, p. 117-143, 2001. WEBER, M. Economia e Sociedade. 4 ed., São Paulo: UNB, 2004. WEBER, M. Economia e sociedade. vol 2, Brasília: UNB, 1999. ANEXOS…