Criatividade Em Gestao De Competencias

Departamento de Administração Curso: Administração Disciplina: Gestão de pessoas Criatividade, talento e competência Campina Grande Março – 2013 Criatividade A criatividade é a faculdade/habilidade de criar ou o potencial criativo. Consiste em encontrar métodos ou objetos para executar tarefas de uma maneira nova ou diferente do habitual, com a intenção de satisfazer um propósito. A criatividade permite cumprir os desejos de forma mais rápida, fácil,…

e criação do conhecimento organizacional baseados no modelo de universidades corporativas Development of people and creation of the organizacional knowledge based in the model of corporate universities Rachel de Camargo Serpa de Almeida MBA em Gestão de Recursos Humanos pela FGV-RJ Escola de Ciências Exatas e Tecnologia – racheldecamargo@gmail.com O presente trabalho busca levantar os principais conceitos relativos ao desenvolvimento de pessoas e à criação do conhecimento nas organizações,

determinem as mudanças externas e internas, em um movimento crescente; exigindo inovações que as permitam atender suas diferenciadas demandas a manterem-se competitivas. A gestão do capital humano, nesse cenário, é representado com a possibilidade de gerar a inteligência corporativa, assegurando á organização esta condição. Sobre a gestão de pessoas: (...) as pessoas em todos os níveis da organização são considerados os parceiros conduzem os negócios da empresa utilizam a informação…

Colaboradores de diferentes níveis hierárquicos participam de programas que proporcionam vivência, visão ampla de negócio e das áreas de interface. O modelo de competências corporativas movimenta a estrutura de pessoas para entrega de resultados sustentáveis, atuação inovadora, assertividade e coragem, atitude para a mudança e análise crítica. 7.3 RECURSOS HUMANOS Considerado um dos principais fatores para o sucesso e uma das mais importantes vantagens competitivas da empresa, o…

de agente de mudança. O conceito de competência, e todo o instrumental gerado a partir dele, foi um destes novos paradigmas. Atualmente, o jargão e a prática corrente que permeia o dia a dia dos RHs, está recheado com o termo e o conceito de competência. Hoje é comum ouvir que a seleção é por competência, a avaliação é por competência, a remuneração é por competência, o desenvolvimento é por competência, enfim, gestão organizacional é por competência e assim por diante. Ao longo das

importância do Capital Humano como vantagem competitiva para o sucesso das Organizações. Vários estudos demonstram que o Capital Humano é considerado uma das principais fontes de inovação organizacional. É necessário que as organizações incorporem a Gestão Estratégica do Capital Humano em seu repertório de práticas administrativas para desenvolver seu potencial inovador e atuar competitivamente nos atuais e futuros cenários. A base para manter o desenvolvimento competitivo de uma empresa…

DE SELEÇÃO Professor: MARCUS MUNIZ Mapeamento e Entrevista com foco em competências ANA RAQUEL ALVES DE ARAÚJO - Matrícula: 201407136194 ANTONIO MAGNO MOTA - Matrícula: 201407133535 LARA CONEZA IMAI - Matrícula: 201407133471 LILIAN DE SOUZA OLIVEIRA - Matrícula: 201407373129 FORTALEZA – CE MARÇO / 2015 INTRODUÇÃO A Campesina Alimentos S/A, localizada em Fortaleza- CE, está implantando a gestão estratégica de pessoas, e, para a realização desse processo,…

06 Inovação e Criatividade Inovação e as Estratégias da Empresa Introdução Não há dúvidas de que para que as empresas possam operar em ambientes cada vez mais competitivos, elas precisam priorizar a sua capacidade de inovar. O que determina essa capacidade de inovação? Sem dúvida alguma, está relacionada com diferentes características e aspectos das próprias organizações, como por exemplo a visão dos acionistas e da alta administração, o nível de apoio às mudanças, a cultura…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NA EMPRESA APRENDIZ SILVA, da Edilamara¹ NOGUEIRA , Francielle ² WACHOWICZ, Marta Cristina ³ Resumo O artigo tem como finalidade situar o leitor no que tange a empresa aprendiz. O mesmo traz conceitos de competências, aprendizagem organizacional e empresa aprendiz, informa que existem caminhos para a prática da aprendizagem organizacional, relaciona idéias apresentadas por Senge (2005) entre outros autores. Palavras-chave: Competências, aprendizagem

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GERAÇÃO Y: ESTUDO DE CASO 1 Eixo temático...............................................................................................................03 2 Tema.............................................................................................................................03 3 Problema de pesquisa...................................................................................................03 4 Justificativa