Criatividade Em Gestao De Competencias

mentais. Competência pode ser definida como uma mobilização de recursos para desempenhar uma determinada tarefa ou função. Nessa mobilização são envolvidas habilidades, conhecimentos, valores e atitudes, entre outros. Tipos de Competências: -Competência cognitiva é aquela relacionada à capacidade de aprender. Trata-se da capacidade de reconfigurar a mente para adquirir novos conhecimentos com rapidez e eficiência, mesmo não havendo um programa formal de aprendizagem.…

Mapeamento de competências em bibliotecas e unidades de informação Iara Rodrigues de Amorim; Roniberto Morato de Amaral Mapeamento de competências em bibliotecas e unidades de informação Iara Rodrigues de Amorim Bibliotecária - Biblioteca Central do Campus de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo (BCRP/USP). Especialização em Gestão de Unidades de Informação Roniberto Morato do Amaral Professor Adjunto da UFSCar, Departamento Ciência da Informação Resumo O…

fundamental na sobrevivência das empresas e sua manutenção no mercado cada vez mais exigente e competitivo. Este artigo constitui uma revisão de literatura parcial sobre o tema em questão, ou seja, o papel das empresas diante do novo desafio: a gestão do conhecimento, sem, contudo, apresentar uma problemática própria. 2 Semeando talentos para colher mais produtividade "Pessoas não são recursos! São talentos."1 Por recurso entende-se aquilo que é para ser usado, transformado ou…

organização depende cada vez mais das habilidades e competências das pessoas que nela trabalham. CHA = Conhecimentos; Habilidades; Atitudes CONHECIMENTOS O que uma pessoa sabe (na teoria). HABILIDADES O que uma pessoa sabe fazer (na prática). Idiomas; Normas Técnicas Informática; Ferramentas; Cálculos Matemáticos Prof. Lusanir Carvalho ATITUDES O que uma pessoa se dispõe a fazer e o modo como se coloca frente ao trabalho. Criatividade; Flexibilidade;…

Competências do Gerente de Projetos Tendo em vista o mercado globalizado e, extremamente, competitivo, as empresas buscam e exigem profissionais cada vez mais qualificados tecnicamente e capazes de enfrentar os inúmeros desafios do cotidiano empresarial. O Gerente de Projetos deve ser capaz de absorver as novidades tecnológicas e de informação, analisar e aprimorar processos, aumentar a produtividade, liderar equipes, ser pró-ativo, flexível, entre outras tantas qualificações. Sem esquecer, é

atividades administrativas de planejar, organizar, dirigir e controlar, descritas por Fayol. Atualmente, “para atender aos requisitos docliente, a empresa não pode mais manter o trabalho à base da tarefa” (SOUZA, Afonso). A gestão de pessoas tornou-se tão ou mais importante que a gestão de tarefas. Tendo em vista que “a inovação e acriatividade organizacional constituir-se-ão no vetor da administração” (TATTO, Luiz), o gerente, hoje, deve agir como coach, treinador, orientador, capaz de…

A Era dos Talentos Chegou o tempo em que o talento transformado em competência de excelência é o principal diferencial para se destacar profissionalmente e viver uma vida feliz e próspera. O método Maksuri de Gestão de Talentos prepara as pessoas e organizações para aproveitarem essa grande oportunidade e formar equipes de alto desempenho. De acordo com Peter Drucker, considerado o pai da administração moderna, estamos no início da “Era dos Talentos”. Força física, dinheiro,…

Daiane Aparecida Mariano - RA 9576429015 Daniele Cristina Contin Thans Gonçalves - RA 9748445548 Silvia dos Santos Pereira - RA 9606492843 TITULO DA ATIVIDADE: Desafio Profissional “A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA PASSA POR MUDANÇAS NO MODELO DE GESTÃO E BUSCA SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO QUE SE APRESENTA” NOME PROFESSOR DO ENSINO EAD: Prof. Monica Satolani e Prof. Renata Dalpiaz COORDENADOR DO CURSO: Erleson Pereira DATA ENTREGA:16/09/2014 Rio Claro/SP SUMÁRIO 1.…

gestores assumem novos papéis e desenvolvem outras competências. As funções do gerente contemporâneo vão além das atividades administrativas de planejar, organizar, dirigir e controlar, descritas por Fayol. Atualmente, “para atender aos requisitos do cliente, a empresa não pode mais manter o trabalho à base da tarefa” (SOUZA, Afonso). A gestão de pessoas tornou-se tão ou mais importante que a gestão de tarefas. Tendo em vista que “a inovação e a criatividade organizacional…

explicito para que assim cumpram com seus propósitos. O desenvolvimento humano e a evolução social figuram como objetivos principais do papel do conhecimento na sociedade contemporânea. A chamada era do conhecimento, do capital intelectual, da criatividade e genialidade foi embalada pela globalização e internacionalização da economia. Neste novo contexto, antigos paradigmas foram quebrados, e os profissionais foram colocados em um período de transição delicado, que traz muitas…