treinamento e desenvolvimento
ESTRUTURA DOS PROCESSOS E NO CONTEXTO
ORGANIZACIONAL ATUAL
Qual o segredo das
organizações bem-sucedidas?
Prof. Lusanir Carvalho
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O sucesso das organizações modernas está diretamente ligado à inteligência que elas detêm!
Detectar, atrair, reter e desenvolver “Profissionais Talentosos” são funções altamente estratégicas do GESTOR.
Prof. Lusanir Carvalho
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Na época atual, a sobrevivência da organização depende cada vez mais das habilidades e competências das pessoas que nela trabalham. CHA = Conhecimentos; Habilidades; Atitudes
CONHECIMENTOS
O que uma pessoa sabe (na teoria).
HABILIDADES
O que uma pessoa sabe fazer (na prática). Idiomas; Normas Técnicas Informática;
Ferramentas; Cálculos Matemáticos
Prof. Lusanir Carvalho
ATITUDES
O que uma pessoa se dispõe a fazer e o modo como se coloca frente ao trabalho. Criatividade; Flexibilidade; Comunicação; Foco no
Cliente; Foco em Resultado
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As organizações precisam ser ágeis para reorientar seus rumos, mudar processos, modificar produtos e serviços, alterar estratégias, utilizar novas tecnologias, conhecer as aspirações dos clientes, compreender as armadilhas e as estratégias dos concorrentes, etc.
Para tudo isso as organizações contam com a ajuda da tecnologia, dos recursos financeiros e materiais, com as pessoas.
Prof. Lusanir Carvalho
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O trabalho industrial mais qualificado A mão de obra
Prof. Lusanir Carvalho
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A automação e a robótica no lugar dos antigos operários
Prof. Lusanir Carvalho
Trabalhos cada vez mais complexos para as pessoas
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Cada pessoa torna-se estratégica para a Org.
Prof. Lusanir Carvalho
E precisa estar afinada com as metas organizacionais
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O trabalhador braçal está cada vez mais se tornando um trabalhador intelectual.
Por isso a formação e a capacitação das
pessoas estão entre as