Competências de gestão em enfermagem

Kowal Criatividade e inovação: competências na gestão de enfermagem Revista Brasileira de Enfermagem, vol. 61, núm. 2, marzo-abril, 2008, pp. 239-242 Associação Brasileira de Enfermagem Brasília, Brasil Disponível em: http://www.redalyc.org/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=267019607015 Revista Brasileira de Enfermagem ISSN (Versão impressa): 0034-7167 reben@abennacional.org.br Associação Brasileira de Enfermagem Brasil Como citar este artigo Número completo Mais informações do artigo Site da revista www.redalyc.org Projeto acadêmico não lucrativo, desenvolvido pela iniciativa Acesso Aberto Revista Brasileira de Enfermagem ATUALIZAÇÃO REBEn Criatividade e inovação: competências na gestão de enfermagem Creativity and innovation: competences on nursing management Creatividad y innovación: competencias en la gerencia de enfermería Liliane Bauer FFeldman eldman I, Rosa Maria RuthesI, Isabel Cristina K owal Olm Cunha I Kowal Universidade Federal de São Paulo, Grupo de Estudos e Pesquisas em Administração dos Serviços de Saúde e Gerenciamento de Enfermagem (GEPAG). São Paulo, SP I Submissão: 01/12/2006 Aprovação: 03/04/2007 RESUMO O presente artigo apresenta a importância da criatividade e da inovação nos serviços de saúde, distinguindo esses conceitos. Comportamento criativo é o aprimoramento de um elemento ou ação conhecidos, enquanto inovação significa encontrar novas alternativas. Considerando-se as…

Versão para impressão ISSN 0034-7167 Este artigo apresenta a importância da criatividade e da inovação em serviços de saúde, distinguindo esses conceitos. Comportamento criativo é o aprimoramento de um elemento ou ações conhecidas; ao passo que a inovação significa encontrar novas alternativas. Considerando as competências como conhecimento, habilidade e atitude - KSA, entende-se que, ao estimular a criatividade ea inovação, o desempenho do profissional de saúde será otimizada.…

esta compreensão, não ocorre a comunicação. Se uma pessoa transmitir uma mensagem e esta não for compreendida pela outra pessoa, a comunicação não se efetivou. A comunicação vai além das palavras escritas ou faladas. A raiz da palavra comunicação tem a ver diretamente com o fato de tornar algo comum ou compreensível para a maior. Comunicar é uma tarefa mais ampla e que envolve, também, os gestos, as imagens e a própria ausência de palavras em determinadas situações. Segundo…

GESTÃO GESTÃO DA INOVAÇÃO AGENDA AGENDA 1. IDT Consulting 2. Gestão da Inovação: importância e ferramentas 3. Promoção da Criatividade e Gestão de Ideias 4. Diagnósticos Estratégicos de Inovação 5. Implementação de Sistemas de Gestão da IDI 6. Parcerias e Projectos I&DT com Universidades 7. Formação Avançada em Gestão da Inovação 8. Mecanismos Financeiros de apoio à Inovação IDT IDT CONSULTING Uma nova forma de ser…… Uma nova forma de actuar…… Uma nova forma de…

Estratégicas de Gestão de Pessoas Foco nas Competências e nos Resultados Metodologia A metodologia foi desenvolvida por Rogerio Leme e está registrada nos livros: Objetivo da Ferramenta Gestão de Pessoas Gestão Organizacional Estratégia Organizacional Estratégia Gestão do Desempenho Conduzir as pessoas para que possam atingir a Visão da Empresa através de suas Competências. Técnica 70,8% Comportamental 90,3% Resultado 92,7%…

GESTÃO ESCOLAR: O CONFLITO ENTRE O PÚBLICO E O PRIVADO Ribeirão Preto, 2012 ÍNDICE INTRODUÇÃO .................................................................................................................... 3 VISÃO GERAL DA EDUCAÇÃO BRASILEIRA ............................................................. 5 ANALISANDO NA PRÁTICA ............................................................................................ 9 CONCLUSÃO…

APRESENTAÇÃO Este estudo visa contribuir para uma visão clara e prazerosa compreensão sobre a gestão de Recursos Humanos que vem consolidando como grande valor para as necessidades da empresa moderna e de seus colaboradores, sendo um meio possível no ambiente organizacional. Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidades, de vitalidade, ação e pro ação. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformação nos últimos anos. Não apenas nos seus…

GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS MÓDULO: Treinamento e Desenvolvimento Por uma Gestão Mensurável… A gestão de competências busca uma excelência na Gestão de Pessoas,podendo sair um pouco da subjetividade e adentrar para um terreno mais objetivo e mensurável. O que é Gestão por Competências? Muitas dúvidas ainda existem no conceito e na aplicabilidade de tal modalidade de Gestão. Em poucas palavras trata-se de: Identificar as competências que uma função precisa. …

cliente, exigindo um foco muito maior na criatividade e inovação, como competências estratégicas das organizações. A gestão estratégica se não priorizada e incrementada, só tenderá a ficar obsoleta caso não acompanhe as mudanças e implementações de novos serviços e produtos ao mercado. No passado o enfoque era voltado a padronização dos processos de trabalho, mas hoje o foco são as pessoas, como assimiladoras e criadoras do conhecimento que as organizações precisam para serem…

MIRANDA LOPES LEITURA RECOMENDADA AS COMPETÊNCIAS DAS PESSOAS BELO HORIZONTE 2011 FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL SA ADMINISTRAÇÃO – 5º PERÍODO EDNA RIBEIRO MIRANDA LOPES LEITURA RECOMENDADA AS COMPETÊNCIAS DAS PESSOAS Resumo da leitura recomendada: ‘As competências das pessoas’, de Cláudio Queiroz, apresentada à disciplina Administração de Recursos Humanos, ministrada pela Prof. Maria do Carmo Teixeira Costa, no 5º Período – turno Noturno, do curso de…