PIM 2

Colaboradores de diferentes níveis hierárquicos participam de programas que proporcionam vivência, visão ampla de negócio e das áreas de interface.
O modelo de competências corporativas movimenta a estrutura de pessoas para entrega de resultados sustentáveis, atuação inovadora, assertividade e coragem, atitude para a mudança e análise crítica.

7.3 RECURSOS HUMANOS
Considerado um dos principais fatores para o sucesso e uma das mais importantes vantagens competitivas da empresa, o reconhecimento do potencial humano constitui preocupação constante e uma forma de valorização dos profissionais. Visão e Missão em Recursos Humanos: Ser parceiro estratégico do negócio para o alcance de resultados. Prover talentos, ambiente e cultura que sustentem a visão da companhia.
A SOFTCAPS acredita na inclusão para todos, desta formar oferece oportunidade de vagas para profissionais com as mais variadas competências, possibilitando a ascensão profissional.
Suas políticas e práticas do Recurso Humano são baseados na justiça, na transparência e no respeito mútuo.

7.4 MOTIVAÇÃO HUMANA

Conforme Chiavenato descreve, nas organizações o homem é proativo, é social, tem diferentes necessidades, o homem percebe e avalia, pensa e escolhe e tem limitada capacidade de resposta. O que ele quis dizer com isso foi, quando a pessoa é proativa, ela buscar satisfazer suas aspirações, tanto para o lado favorável a empresa, como desfavorável (incitar uma greve, por exemplo). Já no lado social, a pessoa costuma buscar através dos relacionamentos, informações sobre si mesma e do ambiente onde atuam (profissionalmente e no lado pessoal).

Na softcaps os colaboradores são tratados com parcerias, assim cada um estará dispostos a investir em seus recursos na medida que obtém retornos e resultados satisfatório de seus investimentos.
Na Softcaps, estamos empenhados em conduzir nosso pessoal e se relacionam interdependente, dentro do princípio geral da gestão eficaz: cuidar e ampliar a