Controle X Poder Nas Organizações

executive (1938) e Organization and Management (1937). Rensis Likert (1903-81) Elliot Jaques (1917~2003) Democracia industrial Chris Argyris Sistemas e estilos gerenciais (1923~) Aprendizagem organizacional Douglas McGregor (1906-64) Teorias X e Y Abraham Maslow (1908-1970) A theory of humam motivation, 1943. N. auto-realização N. estima Necessidades complexas N. sociais N. de segurança N. fisiológicas Necessidades simples e fundamentais lower-order needs Frederick…

motivação e o que é Auto-Realização; - Explicar e descrever um pouco das principais contribuições, pesquisas e práticas sobre a motivação, abordando diversas teorias, como: a teoria de Necessidades de Maslow, a Higiene-motivação de Herzberg, as teorias X e Y de McGregor e as contribuições de W. Ouchi sobre a Teoria Z(administração japonesa), a Logoterapia de Frankl, a PNL de Grindler & Bandler e a Energização (Zapp!) de Byham; - Explicar a importância dos Recursos Humanos como recurso…

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - FATECS CURSO: Ciências Contábeis A IMPORTÂNCIA DOS CONTROLES INTERNOS NAS ORGANIZAÇÕES JOÃO PAULO MAIA BATISTA RA Nº 20451832 PROFº. ORIENTADOR: ANTÔNIO EUSTÁQUIO CORREA DA COSTA BRASÍLIA / DF 2010 JOÃO PAULO MAIA BATISTA A IMPORTÂNCIA DOS CONTROLES INTERNOS NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do curso de Ciências Contábeis do UniCEUB – Centro Universitário de Brasília. …

surgiu no início do século XX, nas grandes organizações norte americanas, com a finalidade de realizar rígido controle de todos os negócios das empresas relacionadas e filiais.Um grande número de empresas concorrentes, gerado a partir da Revolução Industrial, começou a se fundir no final do século XX formando grandes empresas com departamentos e divisões, porém com controle centralizado. Com o crescimento desses conglomerados era necessário um controle central dos departamentos e…

Contábeis. CAMPINAS/SP 2014 INTRODUÇÃO A controladoria surgiu no século XX devido á fusão de grandes empresas. Sua necessidade dentro das organizações se deu devido à quantidade das informações que os gestores necessitavam para realizarem seus investimentos de maneira segura e eficaz. É considerado o departamento mais importante dentro das organizações por estar diretamente ligado á diretoria e ter a máxima influencia nas tomadas de decisões. Desta maneira utilizando-se de…

contingências da situação para cada organização individual.  Fatores situacionais: poder e controle, características dos membros de organizações (habilidades, experiências, necessidades e motivações)  A abordagem contingencial: pode ser vista por relações SE – ENTÃO  Grande impacto: sobre teorias organizacionais contemporâneas  Contribuição: identificação das variáveis de influenciam projeto geral das organizações (tecnologia, tamanho e natureza do ambiente) 2 2 TEORIA DAS…

os problemas identificados. Lembrando que o consultor apenas identifica o problema, procura soluções cabíveis e passa isso adiante para os executivos da empresa pois o consultor não tem diretamente poder ou controle na empresa contratante para assumir decisões, pois se o consultor tivesse esse poder ele seria consultor executivo da organização. Sendo assim observamos que o consultor desenvolve e é responsável por um projeto, ele é conhecedor de seu trabalho, porém quem implanta,…

Origem das Organizações “Na Antigüidade, roupas e víveres eram produzidos na própria casa, para os seus moradores; apenas os excedentes eventuais eram trocados entre vizinhos ou na praça.[...] Alguns povos da Antiguidade, como os fenícios, destacaram-se intensificando as trocas e, com isto, estimularam a produção de bens destinados especificamente à venda. Esta atividade de fins econômicos, o comércio, expandiu-se com extraordinário vigor.” Nem sempre houve a necessidade de ser…

uniformidade das técnicas e dos métodos de trabalho. Livro Shop Management 1903 • Salários melhores e redução dos custos de produção; • Métodos científicos de pesquisa e experimentos para formular princípios; • Processos padronizados que permitam o controle das operações fabris; • Empregados cientificamente selecionados e colocados em seus postos com condições adequadas para que as normas sejam cumpridas; • Treinamento para aperfeiçoar suas aptidões ; • Atmosfera de íntima e cordial…

Organizacionais e Gerenciais    Apresentam pressupostos com evidências empíricas presente no cotidiano dos hospitais e sistemas de saúde Montagem do “constructo teórico” Contribuem para o estudo e interpretação da complexidade das organizações Considerações    Os pressupostos dos primeiros paradigmas estão presentes nas teorias organizacionais e gerenciais mais recentes As evidências empíricas demonstram que as instituições do setor da saúde aplicam…