Controle X Poder Nas Organizações

processos organizacionais que podem influenciar o processo são: Requisitos de comunicação da organização Procedimento de gerenciamento das questões Procedimento de controle das mudanças e informações históricas sobre o projeto Identificar as partes interessadas É o processo de identificação de todas as pessoas ou organizações, que podem ser afetadas pelo projeto, além das documentações de informações importantes relacionadas aos seus interesses, envolvimento e impacto no sucesso do projeto.

da Gestão Estratégica Estamos vivendo em tempos de constantes evoluções, o que hoje é novidade, amanhã já pode estar ultrapassado, inclusive quando falamos de informações gerenciais que norteia as decisões dos gestores. Não é de hoje que as organizações buscam formas de melhorar sua administração, desde 1903, quando surgiu o primeiro estudo científico dos métodos de gestão sob a forma de teoria, até os dias atuais onde as empresas buscam e utilizam vários tipos de informações para se…

estilos diferentes, chamados de Teoria X, e Teoria Y, onde cada uma representa um extremo de conceitos completamente diferentes. Teoria X: Maneira de dirigir rígida, onde o administrador não confia em seus subordinados, há grande imposição de regras, não há delegação de responsabilidade, exerce um controle excessivo, fazendo com que a resposta por parte dos subordinados seja desmotivação, baixa produtividade e pouco esforço. Teoria Y: Difere-se totalmente da Teoria X, o administrador…

instituições geradoras de lucros, com responsabilidade para resolver os problemas meramente econômicos – o que produzir, como produzir e para quem produzir – e passaram a se voltar também para questões de caráter social, político e ambiental, tais como: controle da poluição, segurança do trabalho e qualidade de produtos, assistência social, defesa de grupos minoritários, etc. Neste contexto, a literatura que trata deste tema tem mostrado que a adoção desses procedimentos, por…

progresso e o surgimento das organizações. Tudo isto nos leva a crer que a mudança é um fenômeno que vem acompanhando o homem desde os seus primórdios. Por isso, as mudanças já não nos surpreendem, o que nos causa espanto é a velocidade e a profundidade com que elas acontecem. Na grande arrancada rumo ao 3º milênio, a humanidade por ser o palco das transformações cada vez mais rápidas e expressivas, encara as mudanças como uma constante na vida do homem e das organizações, e por…

organizar as ações da área a partir de um conjunto normativo a ser seguido pelas três instâncias de governo, em todo território nacional, com vistas a consolidar um sistema descentralizado e participativo. Um dos eixos estruturantes deste Sistema é o Controle Social, como um meio de efetivar a participação da sociedade civil a na gestão da política de Assistência Social, através dos Conselhos, das Conferências e de outras instâncias de pactuação e deliberação. A própria Política…

FACULDADE SERRA DA MESA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GERSON JEUVANE RIBEIRO MICLOS RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO III “GESTÃO DE PEQUENAS ORGANIZAÇÕES” Uruaçu – GO DEZ/2011 GERSON JEUVANE RIBEIRO MICLOS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório de estágio parcial supervisionado apresentado ao curso de bacharel em Administração – FASEM – Faculdade Serra da Mesa, como requisito para a obtenção do titulo de Bacharel em…

Gestão de Pessoas e as mudanças nas organizações A gestão de pessoas ela é em geral imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo coma contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, uma das grandes transformações foi principalmente nas relações de pessoas, pois somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos

necessidades: (A) básicas; (B) de realização; (C) de segurança; (D) de participação; (E) de estima e ego. 4 - Mcgregor, teórico da administração, desenvolveu uma teoria que compara dois estilos opostos de dirigir uma organização. Receberam o nome de Teoria X e Teoria Y. A organização que adota o estilo de administrar baseado na Teoria Y se caracteriza por acreditar que as pessoas: (A) são esforçadas. (B) são ingênuas. (C) precisam ser controladas. (D) evitam o trabalho. (E)…

1. Tema Controle de estoque. 2. Delimitação do tema Controle interno do estoque dos produtos das empresas de médio e grande porte na Região Metropolitana de Belém (PA) momento atual (2008). 3. Problema de pesquisa Como as empresas têm - se comportado em relação às estratégias de controle informatizado dos estoques dos produtos? 4. Hipótese Supõe-se que a utilização inadequada das estratégias de detalhamento dos registros da estatística de demanda de estoque