Controle X Poder Nas Organizações

RELATÓRIO Gestão do Poder Judiciário Genericamente, podemos entender o conceito organização como qualquer grupo de pessoas que combinam seus próprios esforços e também outros recursos para alcançar um propósito comum. Em sentido geral, as organizações são constituídas de indivíduos, que formam os grupos, que formam as organizações, que formam uma nação ou sociedade cujo conjunto, juridicamente organizado, forma um estado ou um país. Conforme definiu Maximiniano, as organizações…

Hawthorn que o levou a descobertas sobre a importância do comportamento humano nas organizações. As premissas dessa abordagem eram as de que as pessoas reagem ao ambiente social em que estão, de que a motivação depende mais das necessidades sociais do que das necessidades econômicas e de que quem está satisfeito trabalha melhor do os insatisfeitos. Perspectiva situacional considera que, na maioria das organizações, as situações e os resultados são contingentes ou dependentes de outras…

Objetivos da Aula • Compreender os conceitos básicos de qualidade de software. Conhecer os padrões de Qualidade CMM, ISO/IEC 15504 (SPICE). • Compreender o que são métricas de software e as diferenças entre métricas de predição e métricas de controle. Introdução • O principal objetivo da Engenharia de Software (ES) é ajudar a produzir software de qualidade; • Empresas que desenvolvem software de qualidade são mais competitivas; • Empresas que tem qualidade em seus processos podem, em

ASPECTOS-CHAVE DO PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO * Divisão do trabalho – especialização; * Alcance de controle ou amplitude administrativa; * Departamentalização; * Autoridade e Responsabilidade; * Delegação de Autoridade; * Centralização X Descentralização; * Organograma; * Hierarquia; * Canais de Comunicação; * Coordenação; * Organização formal x informal; * Estrutura vertical x horizontal. II) Coordenação É o processo de integrar…

MOTIVAÇÃO MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL Formulação do problema Indivíduos desmotivados e sem qualidade de vida nas organizações em que trabalham podem se tornar um problema. Pois o rendimento tende a cair e suas tarefas não serão executadas corretamente, prejudicando projetos e o planejamento da empresa. Muitas organizações hoje já desenvolvem estratégias para lidar com a falta de motivação em seus setores entre elas planos de carreiras e salários. Horários mais flexíveis treinamentos

abordagem. Posteriormente, essas idéias e propostas foram complementadas pela Teoria X e Y de McGrecor, pelo Sistema 4 de Rensis Likert, pelas teorias motivacionais de Herzog e de McClelland, assim como pelos estudos de Chris Argyris. Novas Proposições sobre a Motivação Humana Para explicar o comportamento organizacional, a Teoria Comportamental se fundamenta no comportamento individual das pessoas. Para poder explicar como as pessoas se comportam, torna-se necessário o estudo da…

Utilizamos como objeto de pesquisa uma organização não governamental do qual obtivemos as informações para estudo do analista administrativo da empresa. Foi constatado que a falta de liderança do Diretor geral da organização gerava centralização do poder, devido o mesmo não saber delegar as atribuições dos gestores responsáveis das diversas áreas da empresa, acarretando assim falta de competência e desmotivação nos mesmos. O estudo abordará as diversas teorias sobre liderança que tomamos…

início do XX trouxeram a importância e reconhecimento desta ciência junto às demais e descobriram que realmente mudaram o perfil deste conjunto de conhecimentos. Houve a verificação prática de que o desenvolvimento social e econômico passava pelas organizações, que, conforme fossem administradas, trariam progresso onde estivessem situadas. É necessário o exercício de planejar, organizar, liderar, executar e controlar. 2ª ETAPA: Teorias Administrativas e suas principais…

necessários que certos pontos fossem atingidos, era preciso realizar uma Análise do Trabalho e fazer um Estudo dos tempos e movimentos (observar a rotina de um trabalhador e criar um tempo padrão para os atos e execução destes e fazer desta forma o controle dos passos dos operários, eliminando os movimentos indesejáveis), Fazer um Estudo da Fadiga Humana (o cansaço era redutor da eficiência e gerava uma produção ruim), Dividir o Trabalho e Especializar o Operário (operário a realizar uma…

TGA – P1 O que são ORGANIZAÇÕES? São sistemas de recursos que visam objetivos através do processo de transformação e divisão do trabalho. A administração que faz organizações ser capazes de utilizar corretamente seus recursos e atingir seus objetivos. EFICIÊNCIA: Utilizar recursos de maneira adequada, eliminando prejuízos. Quanto mais alto o grau de produtividade ou economia na utilização de recursos, mais eficiente a organização é. EFICÁCIA: Significa fazer as coisas certas, ou…