Motivação organizacional
MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL
Formulação do problema
Indivíduos desmotivados e sem qualidade de vida nas organizações em que trabalham podem se tornar um problema. Pois o rendimento tende a cair e suas tarefas não serão executadas corretamente, prejudicando projetos e o planejamento da empresa. Muitas organizações hoje já desenvolvem estratégias para lidar com a falta de motivação em seus setores entre elas planos de carreiras e salários. Horários mais flexíveis treinamentos busca de um ambiente de trabalho mais agradável. Fatores como os citados acima podem contribuir para uma motivação no quadro de colaboradores de uma organização.
Objetivos
Analisar a importância da motivação e suas características no contexto organizacional, observando os fatores que causam a falta de motivação e os fatores que estimulam a motivação dentro de uma organização. Estudar de que forma as organizações estão se planejando e estimulando a implantação e o desenvolvimento da motivação em seus setores de produção. A importância das teorias de Maslow entre outros como McGregor e McLelland .........e sua aplicação nos dias atuais.
Justificativa
Vivemos em tempos de extrema mudanças, é evidente que o maior bem que as organizações possuem são seu capital humano que fazem total diferença com sua capacidade e competência. No entanto é necessário manter este bem de valor incalculável que é o indivíduo sempre motivado para assim os interesses da organização possam ser alcançados.
Introdução
Dentro do atual contexto de competitividade está a necessidade de cada vez mais as organizações se adaptarem às mudanças que acontecem diariamente no mercado. São as exigências dos clientes, dos fornecedores, dos próprios colaboradores que implicam essa necessidade de adaptação. A partir disso, as empresas vêm se preocupando em se manter competitivas de forma diferenciada, seja pelo preço, produto, qualidade, o que mais for. E para isso, estão percebendo como é