CONTROLADORIA 2 2013 2

FACULDADE ANHANGUERA CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS
CURSO: EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PROJETOS

CONTROLADORIA

ANAPOLIS
2013

FACULDADE ANHANGUERA
CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS
CURSO: EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PROJETOS

PRÉ-PROJETO: PLANO DE CONTROLADORIA

ANÁPOLIS
2013
1-INTRODUÇÃO:
Controladoria
O conceito de controladoria surgiu no início do século XX, nas grandes organizações norte americanas, com a finalidade de realizar rígido controle de todos os negócios das empresas relacionadas e filiais.Um grande número de empresas concorrentes, gerado a partir da Revolução Industrial, começou a se fundir no final do século XX formando grandes empresas com departamentos e divisões, porém com controle centralizado. Com o crescimento desses conglomerados era necessário um controle central dos departamentos e divisões que rapidamente se espalharam nos Estados Unidos e outros países.
Desde então foram definidos vários conceitos para o assunto, abordando diferentes aspectos.A controladoria tem a função de coordenar os esforços dos gestores no sentido de garantir o cumprimento da missão da empresa e assegurar a continuidade, gerando informações relevantes, fidedignas e tempestivas para a tomada de decisão dos gestores. O atual cenário econômico tem exigido das empresas níveis de eficiência e eficácia cada vez mais crescentes. A utilização dos recursos na realização das atividades inerentes às áreas de responsabilidade deve ser considerada sob a ótica da contribuição para o resultado global, objetivando a continuidade da empresa.
O Planejamento estratégico tem recebido críticas, pois, segundo alguns autores (ZACARELLI, 1996, entre outros), acaba engessando a criatividade do gestor. No entanto, não se pode conceber a gestão da empresa sem a devida análise do ambiente em que a empresa está inserida, para que todos os esforços da organização estejam direcionados para o alcance do objetivo