adm14
Jorge Surian e-mail: jsurian@uol.com.br
Teoria das Contingências
Aula 14
ORIGENS DA TEORIA CONTINGENCIAL
Anos 70: profusão de pesquisas projetavam estruturas organizacionais e ações gerenciais para situações específicas.
É um desenvolvimento: da teoria de sistemas;
A estrutura mais apropriada: é dependente das contingências da situação para cada organização individual.
Fatores situacionais: poder e controle, características dos membros de organizações (habilidades, experiências, necessidades e motivações)
A abordagem contingencial: pode ser vista por relações SE –
ENTÃO
Grande impacto: sobre teorias organizacionais contemporâneas
Contribuição: identificação das variáveis de influenciam projeto geral das organizações (tecnologia, tamanho e natureza do ambiente) 2
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TEORIA DAS CONTINGÊNCIAS
CONCEITO:
A
teoria das Contingências estabelece que situações diferentes exigem práticas diferentes, apregoando o uso das teorias tradicionais, comportamentais e de sistemas separadamente ou combinadas, para resolver problemas das organizações
AAvisão
visãode decontingência contingênciaprocura procuraentender entenderas asrelações relaçõesdentro dentroeedentre dentre os subsistemas, bem como entre a organização e seu ambiente, os subsistemas, bem como entre a organização e seu ambiente, ee procura procura definir definir padrões padrões de de relações relações ou ou configurações configurações de de variáveis. variáveis. Esta visão enfatiza a natureza multivariada das organizações Esta visão enfatiza a natureza multivariada das organizações ee tenta tenta entender como as organizações operam sob condições variáveis e entender como as organizações operam sob condições variáveis eem em circunstâncias específicas (Fremont
Kast
&
Rosenzweig)
circunstâncias específicas (Fremont Kast & Rosenzweig)
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TEORIA DAS CONTIGÊNCIAS DO PROJETO
ORGANIZACIONAL
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WOODWARD (Tecnologia e estrutura)
Anos 1950, Joan Woodward, socióloga