Estilos de Liderança
Curso de Administração
Larice Junia da Silva Souza
TÍTULO:
Subtítulo ???
Belo Horizonte
Novembro de 2012
Larice Junia da Silva Souza
TÍTULO:
Subtítulo ???
Projeto de Monografia apresentada ao Curso de Administração do Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.
Orientadora: Prof. Wanda Rocha Wenceslau
Área: Recursos Humanos
Belo Horizonte
Novembro de 2012
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SUMÁRIO
SUMÁRIO 5
INTRODUÇÃO títulos não são em itálico; usar letra normal e numerar 1 INTRODUÇÃO, etc 6
1.PROBLEMÁTICA numerar 2 PROBLEMÁTICA conf. sumário. Começar em outra página 6
2.JUSTIFICATIVA Começar em outra página 7
3.OBJETIVOS Começar em outra página 8
3.1OBJETIVO GERAL 9
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 9
4.REFERENCIAL TEÓRICO Começar em outra página 9
4.1CONCEITOS DE LIDERANÇA 9
4.2 TEORIAS DA LIDERANÇA 12
4.3LIDERANÇA CONTEMPORÂNEA E SEUS DESAFIOS 23
5.METODOLOGIA Começar em outra página 27
5.1 ABORDAGEM 27
5.2 TIPO DE PESQUISA 27
5.3 ESTRATÉGIA DE PESQUISA 28
5.4 UNIDADE DE ANÁLISE 29
5.5TÉCNICA DE PESQUISA 29
5.6SUJEITOS DA PESQUISA 30
6.COLETA DE DADOS Começar em outra página 30
7.ANÁLISE DOS DADOS COLETADOS Começar em outra página 31
8.CONCLUSÃO Começar em outra página 40
9. PLANO DE AÇÃO Começar em outra página 41
1-Quais as principais atribuições de liderança de um líder de equipe? 44
2-Qual a importância para a empresa de se formar líderes de equipe? 44
3-Das atribuições do líder de equipe, qual é a mais importante? 44
4-É difícil formar um líder de equipe? Por quê? 44
5-Como é feito a escolha de um líder? 44
6-Como é feito o treinamento do líder de equipe? 44
7-Quais as características do líder de equipe? 44
8-Você considera que as pessoas já nascem com inclinação para liderança, ou podem ser