Estilos de liderança
Estilos de Liderança
Gestão de Pessoas
Prof. Lílian
1- A liderança autocrática, tem como exemplos de vantagens a possibilidade de disciplinar o grupo que esta apresentando indiferença ao trabalho, a tomada de ações mais rígidas pelo gestor, quando necessárias, além de, as decisões serem tomadas com rapidez. Já como desvantagens, o estilo de liderança apresenta o fato de o grupo ficar perdido assim que o líder abandonar seu cargo, o líder julgar-se indispensável, e desestimular inovações dos liderados.
Enquanto a liderança liberal (Laissez-Faire) traz as vantagens de possuir maior eficácia para avaliar o resultado de um processo de capacitação de determinados subordinados, contribuir para o desenvolvimento da autoconfiança de seus subordinados, e também manter os subordinados livres para estabelecer seus próprios planos e metas. Porém como desvantagens o estilo tem: A falta de participação do líder, ausência dele na participação na determinação dos trabalhos, além de dar informações complementares apenas quando e solicitado. 2- O estilo de liderança democrática possui as desvantagens de, como o relacionamento é o foco, pode ocorrer pouca ênfase nas tarefas. Como também, apesar de haver capacidade dos funcionários, com compartilhamento, troca de ideias, diálogo; não existe desejo de assumir responsabilidades. Estilo de liderança caracterizado pela maturidade média dos liderados, não sendo indicada para liderados com menor maturidade. 3- É bem aceito na era em que estamos que a liderança segue para um conceito mais dinâmico, mais “flexível”, e que atende melhor as tendências do mercado. Por isso É possível, e fundamental para uma boa gestão, a prática das lideranças atuais. A teoria atual sustenta a persuasão como fundamental para o líder, devendo ele fazer com que os funcionários incorporem os objetivos organizacionais como seus próprios objetivos. Mesmo que haja quem diga que com isso, os liderados se tornam