CONSULTORIA EMPRESARIAL

INTRODUÇÃO

Consultoria Empresarial é um processo de interação entre um consultor, geralmente terceirizado, para com uma empresa contratante, o consultor é uma espécie de luz no final do túnel para iluminar uma empresa, vendo pelo lado de fora caminhos que talvez os executivos diretamente ligados a empresa não enxerguem, por estarem envolvidos diariamente as rotinas da organização.
O processo entre consultoria e empresa é interativo e visa metas e expectativas criadas pela organização contratante para que sejam atendidas pela consultoria contratada.
O consultor deve propor ideias cabíveis aos padrões da empresa contratante colaborando assim para o desenvolvimento organizacional, resolvendo e consolidando os projetos a ele imposto.
A orientação com qualidade e o auxílio do consultor para com os executivos da organização contratante é primordial, pois o consultor deverá apresentar métodos e soluções apropriadas para que sejam sanados os problemas identificados.
Lembrando que o consultor apenas identifica o problema, procura soluções cabíveis e passa isso adiante para os executivos da empresa pois o consultor não tem diretamente poder ou controle na empresa contratante para assumir decisões, pois se o consultor tivesse esse poder ele seria consultor executivo da organização.
Sendo assim observamos que o consultor desenvolve e é responsável por um projeto, ele é conhecedor de seu trabalho, porém quem implanta, viabiliza e assume a responsabilidade dos resultados dos projetos será o executivo ou a direção da empresa contratante.
A consultoria empresarial em um todo é um processo de interação executado por uma ou mais pessoas independentes ou externas, aos problemas em análise, objetivando oferecer um leque de mudanças que ajude os diretores e executivos das organizações a encontrarem soluções adequadas e cabíveis para um projeto organizacional.
Os fatores que contribuem em uma boa consultoria de um produto ou serviço é especialidade, planejamento estratégico, pesquisa