Planejamento e estrategia

PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Questões TCC 1. Como são definidos os objetivos da empresa? Identificar se a empresa utiliza o sistema tradicional para definir seus objetivos ou APO. R. Para definir seus objetivos a empresa utiliza o sistema APO, ela sabe da importância em valorizar a experiência, conhecimento e habilidade de seus funcionários, ela não apenas adquire , mas sobretudo, utiliza esses fatores como ferramenta para definir seus objetivos, contribuindo com o desenvolvimento da organização. 2. A organização está capacitada para enfrentar os desafios e mudanças que estão ocorrendo no mercado e na própria empresa, ou seja, ela faz uma análise do ambiente interno para identificar pontos fortes e fracos e do ambiente externo para identificar ameaças e oportunidades. Verificar se a empresa faz análise do ambiente e usa SWOT. R. Sim. A técnica SWOT é uma ferramenta utilizada constantemente pela organização para analisar o cenário em que atua, sendo empregada no processo de planejamento estratégico e avaliação da sua capacidade competitiva no mercado. Após identificar seus pontos fortes e fracos e suas oportunidades e ameaças, ela elabora suas estratégias e projetos com base no resultado obtido. 3. Qual é a estratégia adotada dentro da empresa, tendo como base os 5 P s da estratégia. Analisar e identificar qual é a estratégia adotada pela empresa utilizando o (Quadro Ilustrativo: “Os cinco P s da estratégia”) para identificar se…

Questionário do e – RH: o impacto da tecnologia para a gestão competitiva de recursos humanos. Tatiana R. Costa Questões. 1- Na história do RH podemos afirmar que houve constantes evoluções, como podemos sintetizar essas mudanças? R: A área surgiu com necessidades básicas como faltas, salario e horas de trabalho, porém com o tempo foi ganho mais espaço tivemos a implantação de leis de segurança do trabalho, saúde, pensões. A preocupação do ambiente em que o funcionário ira executar…

bimestre A temática do Gestão de Pessoas é da maior importância porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se não houver pessoas a definir-lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas e estratégias, a realizar esforços de marketing, a administrar recursos financeiros, a estabelecer metas de produção, a definir preços e tantas outras decisões e ações. Dito de outra maneira, empresas são construções sociais. Se é assim, aqui, analisaremos como habilidades e competências podem…

mercado - Lamar tem, certo? anexo diferenciação e vantagens sobre a concorrência - posso verificar isso mais especificado, só tenho discursso de mkt - Lamar vc tem algo sobre diferenciação de cada um dos grds players? anexo + http://www.gafisa.com.br/ri/ operações - ok http://www.gafisa.com.br/unidades-negocio.aspx capacidades e limitações - ok análise dos recursos - não sei se temos isso, eu posso tentar levantar ou fazer com a minha visão… adm - ok posso pedir ao rh estilo de adm…

desenvolvida e trabalhada pelo ser humano. 3) Quais os fatores que condicionam o modelo de Gestão de Pessoas? 4) Faça um comentario sobre a Cultura Organizacional: 5) Como podemos conceituar Estrutura Organizacional? 6) Quais os fatores externos que modelam a GP? 7) O que é Comportamento Organizacional? 8) Quais os componentes formadores de um modelo GP? Comente 9) Faça um resumo do Modelo de GP como DP 10) Quais os principais períodos historicos distintos dos modelos de GP ?…

os mais adaptados sobrevivem. Podemos comparar o recrutamento como um jogo de “cabo de guerra” onde de um lado tem toda uma expectativa da empresa, buscando características, conhecimento e vontade de crescer, do outro lado a pessoa empregada procura aprender, preencher todos os requisitos e crescer naquele ambiente de trabalho mantendo sempre o espírito de competitividade. É necessário que o recrutamento interno seja bem direcionado, analisando cuidadosamente as informações sobre seus…

do RH seja seu crescente envolvimento no desenvolvimento e na implementação de estratégias. Antigamente, a estratégia o plano da empresa no que diz respeito ao modo como ela equilibrará suas forças e fraquezas internas com as oportunidades e as ameaças externas para manter uma vantagem competitiva era um trabalho para os gerentes de operação (de linha) da empresa. Assim, eram o presidente e seu staff que decidiam entrar em novos mercados, acabar com linhas de produtos ou adotar um plano…

essa discussão, aproveite para destacar como podem trazer vantagem competitiva para as organizações a adoçãoum desses métodos. (1,0 ponto) Visão Baseada em Recursos (VBR) é uma abordagem que combina a análise interna dos fenômenos que ocorrem dentro de uma empresa, em conjunto com a análise externa do setor e do ambiente competitivo, e desenvolve as duas abordagens anteriores sobre estratégia, interagindo pontos de vista interno e externo. O ponto central das abordagens dos estudos que…

mais adaptados sobrevivem. Podemos comparar o recrutamento como um jogo de “cabo de guerra” onde de um lado tem toda uma expectativa da empresa, buscando características, conhecimento e vontade de crescer, do outro lado a pessoa empregada procura aprender, preencher todos os requisitos e crescer naquele ambiente de trabalho mantendo sempre o espírito de competitividade. É necessário que o recrutamento interno seja bem direcionado, analisando cuidadosamente as informações sobre seus…

ATPS - Fundamentos em Gestão de Pessoas 2 Etapa Podemos definir trabalho como qualquer atividade física ou intelectual, realizada por ser humano, cujo objetivo é fazer, transformar ou obter algo. O trabalho sempre fez parte da vida dos seres humanos, foi através dele que as civilizações conseguiram se desenvolver e alcançar o nível atual, o mesmo gera conhecimentos, riquezas materiais, satisfação pessoal e desenvolvimento econômico. O trabalho existe para que possamos se…