Como Podemos Definir Rh Como Vantagem Competitiva

mantenha-se competitiva no mercado, a elaboração de uma boa estratégia organizacional é fundamental, e é nesse processo que o RH torna-se indispensável, pois irá auxiliar a empresa a alcançar suas metas, buscando atender as necessidades dos funcionários. “Observe que, tanto sob o enfoque organizacional quanto sob o prisma individual, a competência é algo maior do que a mera soma de conhecimentos e habilidades. Para que esses conhecimentos e habilidades realmente produzam uma…

globalização veio atenuar essa visão e deixar claro que as organizações têm que ser vistas sempre em funcionamento em sistemas abertos. Gestão de recursos humanos: Conjunto de actividades/ Processos centrados na coordenação do RH numa organização: Exemplos: Planeamento de RH; Análise de descrição de funções; Recrutamento e Selecção; Formação; Retribuição; Avaliação do desempenho; Higiene e segurança no trabalho. 5.1.5 Novos desafios à GRH e as mudanças para o futuro A evolução…

aprendizagem coletivas realizado por todos os membros da organização. Quando falamos em vantagem competitiva, podemos dizer que ela é ainda mais garantida quando os concorrentes não conseguem copiar nada da especialidade de sua empresa. Uma fonte particularmente rica, de vantagem competitiva, encontra-se nas pessoas que constituem uma organização. E uma das maneiras mais eficazes de garantir essa vantagem é aproveitar ao máximo o conhecimento e as habilidades dos colaboradores da…

é um dos gurus da estratégia competitiva. Engenheiro e doutor em Administração. Professor de Harvard. Em seu livro “A estratégia competitiva”, escrito na década de 1980, definiu cinco forças competitivas: rivalidade entre os concorrentes; poder de barganha dos clientes; poder de barganha dos fornecedores; ameaça de novos entrantes e ameaças de produtos substitutos. Porter afirma ainda em seus estudos dois pontos centrais para o estabelecimento da estratégia competitiva: a atratividade do…

informação possível diante da quantidade de lixo. É importante saber gerir as informações para utilizar o conhecimento extraído delas, e armazenar somente o que for necessário, abolindo a idéia de quanto mais informação, mais conhecimento terá. Podemos citar hoje como ferramentas para gestão do conhecimento, os portais corporativos, as intranets, o GED (Gerenciamento Eletrônico de Documentos), Datawarehouse, entre outras ferramentas que visam criar, indexar, compartilhar e disseminar o…

O impacto da tecnologia da informação no RH Disponível em: http://www.webartigos.com/artigos/o-impacto-da-tecnologia-da-informacao-no-rh/21338/ Antônio Feitosa de Santana Filho* RESUMO Devido as fortes transformações sociais, econômicas, políticas e culturais que vêm ocorrendo nas ultimas décadas em nosso país e a nível mundial, entre elas o surgimento constante de novas tecnologias e a globalização da economia, estamos vivenciando um momento de grande evolução no mundo…

O Papel do RH nas Organizações Uma das principais contribuições do pensamento administrativo na gestão empresarial é considerar o potencial humano uma fonte de vantagem competitiva. No entanto, em termos de competitividade e eficiência, muitas vezes essa vantagem não acontece na prática. Hoje as empresas podem concorrer entre si em igualdade de condições, fazendo uso dos avanços tecnológicos e dos modelos de gestão empresarial disponíveis no mercado, entre eles, os modelos de gestão…

ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Atualmente, as organizações bem- sucedidas percebem que para crescerem é necessário de investimentos, principalmente o dos empregados. Assim, o RH tem a função de permitir a colaboração dos funcionários na organização, para alcançar os objetivos da empresa. Os objetivos da Gestão de Pessoas podem contribuir na organização através dos seguintes meios: Ajudar a organização alcançar…

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL: UTILIZANDO A POLÍTICA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO VANTAGEM COMPETITIVA Julio Cesar Teixeira de Freitas juliofreit@gmail.com FASE Resumo:O tema deste trabalho baseou-se no uso da política de treinamento e desenvolvimento concebido pela gestão de pessoas para alinhá-la à estratégia organizacional. O objetivo geral buscou identificar se as iniciativas de treinamento desenvolvidas pelas organizações estão ligadas à estratégia organizacional, assim como…

............ Bibliografia. ...................................................................................................................... Introdução. Gestão por competências é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis.