Cultura e mudança organizacional

das mudanças é constante, sempre no caminho da busca pelo melhor, pela inovação, a fim de está sempre na vanguarda de seu segmento. . Cultura Organizacional, podemos dizer que é toda a bagagem adquirida por uma organização ao logo do tempo, é tudo o que se construiu e se moldou nas estruturas administrativas, organizacionais e funcionais de uma organização. É expertise, o modo que a organização segue na lida com seus colaboradores e clientes, e que está sempre em processo de aperfeiçoamento. 2) Como podemos evidenciar tensões externas na Administração Pública? As demandas da sociedade e a dinâmica dos acontecimentos, são exemplos de tensões externas. A administração pública deve agir sempre, em busca do bem comum para o administrado, em busca da solução que melhor molda-se às necessidades da sociedade, e, a partir daí, é que o administrador procura agir, de modo a satisfazer essas necessidades. A vida em sociedade é dinâmica, e a administração pública, como não poderia deixar de ser, deve acompanhar esse dinamismo. 3) A Cultura Organizacional é gerenciável? Em que medida essa questão é influenciada por um conceito mecanicista de gestão? A Cultura Organizacional, como o próprio texto da apostila diz pode ser transformada conforme a necessidade da organização e sob alguns aspectos de tensões externas. Um exemplo bem atual sobre esse tema, e que está em discussão no Congresso Nacional, é sobre a desmilitarização das Polícias. É um temo polêmico e…

dos membros de uma sociedade que se configuram como modelos mentais, visão compartilhada ou arquétipos; os quais, uma vez incorporados, passam para o nível do inconsciente coletivo, onde muitas vezes o porquê dos procedimentos não é explicável 2) Como podemos evidenciar tensões externas na Administração Pública? As tensões externas na Administração Pública, os gestores públicos estão na busca do entendimento e na conscientização contínua dos agentes públicos e privados envolvidos na…

UNIDADE 1 CULTURA BRASILEIRA E ORGANIZACIONAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAGEM Ao finalizar esta Unidade você deverá ser capaz de: f Conhecer e compreender os principais elementos da cultura brasileira que se projetam nas organizações públicas; f Identificar os processos de transformação decorrentes da emergência de valores gerenciais na Administração Pública; f Compreender as estratégias de interpretação da mudança: o formalismo e o jeito; e f…

partir de seus campos de origem, identificando tensões e confluências, buscando demarcar seus contornos e caracterizar seu estatuto no interior do campo científico. Procuramos evidenciar a existência de um movimento marcado pelo encontro profícuo entre o campo da "Saúde Coletiva" e uma parcela do campo da "Alimentação e Nutrição", ou, mais precisamente, um dos seus núcleos, protagonizado por atores orientados por saberes diferenciados dos demais núcleos nesse campo. Tais fenômenos, que…

Soares de. Administração educacional e racionalidade; o desafio pedagógico. Ijuí: Unijuí, 2007. 232 p. (Coleção Fronteiras da Educação.) O trabalho de pesquisa realizado por Arilene Medeiros apresenta-se como contribuição importante aos apaixonados pela educação, pela escola pública e, de modo particular, pela área da administração escolar. Trata-se de uma reflexão centrada na problemática do diretor escolar e na necessidade de se rever as contribuições historicamente produzidas…

Nutrição e Saúde, Núcleo de Estudos sobre Cultura e Alimentação, Departamento de Nutrição Social, Instituto de Nutrição, Universidade do Estado do Rio de Janeiro RESUMO Este artigo se propõe a examinar o percurso de constituição da Alimentação e Nutrição em Saúde Coletiva, no contexto brasileiro, a partir de seus campos de origem, identificando tensões e confluências, buscando demarcar seus contornos e caracterizar seu estatuto no interior do campo científico. Procuramos…

Universidade Aberta do Brasil – UAB Programa Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP Especialização em Gestão Pública CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Sandro Trescastro Bergue 2010 © 2010. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo e imagens desta obra é do(s) respectivo(s) autor(es). O conteúdo desta obra foi licenciado temporária e gratuitamente para utilização no âmbito do Sistema…

Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP Especialização em Gestão Pública CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Sandro Trescastro Bergue 2012 2ª edição Cultura e Mudança Org_Grafica.pmd 1 03/10/2012, 16:24 © 2012. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo e imagens desta obra é do(s) respectivo(s) autor(es). O conteúdo desta obra foi licenciado temporária e gratuitamente para utilização no âmbito do…

“TUCANOS” E DOS “PETISTAS”: A COMPLEMENTARIDADE DA OPOSIÇÃO Trabalho apresentado à Universidade Federal do Rio de Janeiro como requisito parcial à obtenção de aprovação na disciplina Política Externa Brasileira II, ministrada por Larissa Rosevics em Defesa e Gestão Estratégica Internacional. Rio de Janeiro Julho de 2013 DIPLOMACIA PRESIDENCIAL NOS MANDATOS DOS “TUCANOS” E DOS “PETISTAS”: A COMPLEMENTARIDADE DA OPOSIÇÃO Resumo: O presente artigo tem como…

1 INTRODUÇÃO A gestão tem como finalidade assegurar a execução de objetivos da empresa através da utilização integrada de recursos. As características multidimensionais do desempenho dos sistemas industriais e de serviços estão pondo a prova os modelos atuais de gestão das operações. Pode-se destacar a complexidade relacionada às saídas dos sistemas de operações; a dinâmica das variáveis internas e externas que definem o sistema de gestão estratégica das…