Como podemos materializar a cultura organizacional e o clima organizacional

TRABALHO DE ESTATÍSTICA 1 – Faça as análises estatísticas necessárias e responda a pergunta: “ A PRODUÇÃO DE CIGARROS DA MARCA LIVRE DEVE SER INTERROMPIDA”? Em seguida, calcule as medidas de tendência central e emita um relatório conclusivo sobre a situação-problema apresentada. O INMETRO exige que o teor de nicotina dos cigarros com filtros seja e média de 0,9 mg e, além disso, requer que o teor de nicotina de pelo menos 65% dos cigarros (da amostra) esteja abaixo da média amostral. O controle de qualidade da indústria de cigarros LIVRE, diariamente, coleta uma amostra de cigarros com filtro, a fim de verificar se a produção está atendendo tais especificações. Caso não esteja, a produção é interrompida para se fazer os ajustes necessários. Na tabela 1 estão relacionados o conteúdo de nicotina numa amostra aleatória de 30 cigarros com filtro. Com base nessa amostra responda a pergunta feita inicialmente justificando sua resposta. Além disso emita um relatório conclusivo da situação-problema. SUGESTÃO: organiza os dados em uma distribuição de freqüência variável contínua. Tabela 1 – Conteúdo de nicotina (mg) 1,2 0,8 1,2 1,1 0,5 1,2 1,0 0,7 1,0 0,6 1,0 1,0 0,9 1,3 0,7 0,8 1,0 0,2 0,8 1,4 0,1 1,1 1,4 1,0 1,1 0,8

Clima e Cultura Organizacional 1.a) Comente o que entende por clima organizacional Clima organizacional é a qualidade ou propiedade do ambiente organizacional, que é percebida ou experimentada pelos membros da organização e influencia o seu comportamento. 2. Como podemos materializar a cultura organizacional e o clima organizacional e identifique em clima organizacional e cultura organizacional aquele que é temporal e aquele que é duradouro... Clima – por meio da percepções e…

DESENVOLVIMENTO 2.1 Psicologia organizacional e Gestão de Pessoas O tema gestão de pessoas engloba um conteúdo abrangente e indispensável para o universo das organizações de trabalho. Quando é possível articular este tema com a ciência da psicologia o entendimento torna-se mais completo e focado no bem maior de toda organização: as pessoas. Restaurante Fellini, um empreendimento de sucesso ganhador de vários prêmios com um diferencial fácil de aplicar, porém, difícil de executar,…

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Arquitetura organizacional: Novos desenhos para as Organizações do futuro O QUE É A ARQUITETURA ORGANIZACIONAL? Entre os diversos fatores de caráter interno ou externo que são considerados determinantes para o crescimento e sobrevivência da empresa dentro do cenário competitivo atual, talvez o mais importante e influente não está associado somente com relação à sua positiva rentabilidade, mas sim à estrutura na qual a organização está plantada para materializar os seus objetivos. Um…

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Sigma. Por fim, mostraremos a Filosofia de funcionamento do Modelo de Excelência da Gestão (MEG), que é baseado em 11 (onze) fundamentos e 08 (oito) critérios. E finalizando será comparado os critérios do MEG com o ciclo PDCA. 2. A IMPORTÂNCIA DA FERRAMENTA DE QUALIDADE E DO MÉTODO PDCA. No mundo pós-guerra, a qualidade é um desafio que tem se…

empresa em que trabalha, observei a tensão e a ansiedade causadas pelo posicionamento omisso da organização antes e depois do leilão. As únicas fontes de informação eram a rede de boatos e os jornais. Consciente de que a mudança é cada vez mais uma constante na vida das organizações, e sabendo do potencial da comunicação interna nestas situações, delimitei o tema deste trabalho. O estudo da cultura organizacional foi incluído pois tem íntima relação com a comunicação e o…

A ÉTICA ORGANIZACIONAL COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO NA PROSSECUÇÃO DO INTERESSE PÚBLICO António J. Marques dos Santos Abstract Esta apresentação pretende, a partir das sucessivas reformas que se tem verificado nas modernas administrações públicas, chamar a atenção para um novo questionar ético; Pretendemos ainda, delimitar e reflectir sobre a noção de “interesse público” relacionando-a com responsabilidade ética (individual, pública e organizacional); e por fim, questionaremos de…

possui faturamento superior a R$ 3,6 bilhões e realiza mais de 250 milhões de contatos por mês. Distribuídos em nove estados brasileiros. Com crescimento consistente e sustentado, a Contax tornou-se, em 2011, a 3ª principal empresa mundial do seu segmento e uma das principais multinacionais brasileiras de serviços. Visão A empresa tem como visão está presente na postura de cada um dos seus colaboradores. Cada uma das atividades são elaboradas e desenvolvidas sob este preceito: NÓS…