Estoque de Segurança

......................................... 1.2.1 Medindo a incerteza de demanda 1.2.2 Medindo a disponibilidade do produto 1.2.3 Calculando o estoque de segurança a partir de um nível de serviço por ciclo ou de um grau de atendimento desejado 1.3 O IMPACTO DA INCERTEZA DO SUPRIMENTO SOBRE O ESTOQUE DE SEGURANÇA 1.4 O IMPACTO DA AGREGAÇÃO SOBRE O ESTOQUE DE SEGURANÇA 1.4.1 Centralização de Informações 1.4.2 Especialização 1.4.3 Componentes Comuns 1.4.4 Adiamento (postponement) 1.5 O IMPACTO DAS POLÍTICAS DE RESSUPRIMENTO SOBRE O ESTOQUE DE SEGURANÇA 1.5.1 Políticas de Revisão Periódica 1.6 ESTIMANDO E GERENCIANDO ESTOQUE DE SEGURANÇA NA PRÁTICA 1.7 RESUMO DOS OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 1.7.1 Questões para Discussão 1.7.2 Exercícios 1.7.3 Bibliografia 2 APRENDIZADO B................................................................................................. 26 EXERCÍCIO 2.1 – ATENDIMENTO A DEMANDA 1............................................... 26 EXERCÍCIO 2.2 – AS FUNÇÕES DO EXCEL......................................................... 26 EXERCÍCIO 2.3 – ATENDIMENTO A DEMANDA 2................................................ 27 3 APRENDIZADO C................................................................................................. 33 EXERCÍCIO 3.1 – ATENDIMENTO A DEMANDA – REPOSIÇÃO PERIÓDICA 4 SEMANAS 33 4 APRENDIZADO D................................................................................................. 42 5…

Introdução____________________________________________________3 2. Lenovo Tecnologia Brasil LTDA___________________________________4 3. Principais Produtos Lenovo_______________________________________6 4. Analise De Mercado_____________________________________________8 5. Processo Produtivo Empresa_______________________________________9 5.1.Estratégia Lenovo_______________________________________________11 6. Estrutura Acionária Da Empresa Lenovo_____________________________12 …

CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO VANTAGEM COMPETITIVA 15 2.3.1. SURGIMENTO DA DEMANDA POR FERRAMENTAS DE SCM 15 2.3.2. FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO 16 2.3.3. IMPLANTAÇÃO DO CONCEITO DE SCM (Supply Chain Management) 17 2.3.4. PRINCIPAIS CONCEITOS DO SCM (Supply Chain Management) 19 2.3.5. OBJETIVOS E VANTAGENS DO SCM (Supply Chain Management) 20 2.4. O CONCEITO DE VANTAGEM COMPETITIVA 22 3. DELL COMPUTERS – UM CASO DE SUCESSO 23 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 25 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26…

suprimentos penaliza diretamente o consumidor final e principalmente a qualidade e a imagem do produto e/ou serviço. De acordo com Fleury (2001), existe uma crescente percepção de que o conceito de Supply Chain Management é mais do que uma simples extensão da logística integrada, pois inclui um conjunto de processos de negócios que em muito ultrapassa as atividades diretamente relacionadas com a logística integrada. Diante da complexidade do cenário econômico mundial por decorrência…

da seção 5: _______________________________________________ 35 6. Como a Logística pode dar suporte à Inovação e ao aumento do Mix de produtos? _________________________________________________________ 37 Pontos importantes da seção 6: ________________________________________ 40 Exercícios da seção 6: _______________________________________________ 40 7. Gestão da inovação: função da logística, do marketing e da estratégia empresarial…

da possibilidade de produção de provas em seu favor por meio de livros comerciais regularmente escriturados e demais medidas projetivas. 1.2 - Função Social. Função, em direito, é um poder de agir sobre a esfera jurídica alheia, no interesse de outrem, jamais em proveito do próprio titular. [...] É nessas hipóteses que se deve falar em função social ou coletiva. [...] em se tratando de bens de produção, o poder-dever do proprietário de dar à coisa uma destinação compatível com o…

and lastly the university subjects of this course applied to the company analysis. SUMÁRIO RESUMO 3 ABSTRACT.....................................................................................................4 INTRODUÇÃO 7 CAPÍTULO 1 – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 8 1.1 Denominação e Forma de Constituição 8 1.2 Origem da Organização 9 1.3 Natureza e Ramo da Atuação 10 1.3.1 Treinamentos 10 1.3.2 GBS – Global Business Services 11 1.3.3 Software 11 1.3.4 Outsourcing 11…

marketing e estratégias funcionais; III - O planejamento de vendas esta relacionado ao objetivos, metas, estrutura entre outras funções relacionadas ao departamento de vendas; IV - O planejamento de marketing esta relacionado ao plano de marketing para os produtos da organização. Em relação a estas afirmativas, responda a alternativa correta: Resposta Selecionada: b. As afirmativas I, III e IV estão corretas. Resposta Correta: b. As afirmativas I, III e IV estão…

valor de 5 bilhões de dólares em 2002i. Já há alguns produtos industriais nanotecnológicos e o seu número aumenta rapidamente. Estima-se que, de 2010 a 2015, o mercado mundial para materiais, produtos e processos industriais baseados em nanotecnologia será de 1 trilhão de dólaresii. Nanotecnologia é o conjunto de ações de pesquisa, desenvolvimento e inovação que são obtidas graças às especiais propriedades da matéria organizada a partir de estruturas de dimensões nanométricas. Tais…

discutindo algumas operações empresariais, destacando organizações que tenham passado por dificuldades logísticas e que, por isso, tiveram problemas no mercado em que atuam. Estudaremos as aplicações em algumas áreas, como: transporte, comércio, indústria e armazenagem. Não importa a área em que aplicaremos os conceitos logísticos, mas essa disciplina deve, além de conceituar logística, apresentar a evolução dos conceitos. Para atingir a missão logística em toda a cadeia de…