Clima e cultura organizacional

Clima e Cultura Organizacional
1.a) Comente o que entende por clima organizacional
Clima organizacional é a qualidade ou propiedade do ambiente organizacional, que é percebida ou experimentada pelos membros da organização e influencia o seu comportamento.
2. Como podemos materializar a cultura organizacional e o clima organizacional e identifique em clima organizacional e cultura organizacional aquele que é temporal e aquele que é duradouro...
Clima – por meio da percepções e sentimentos dos funcionários.
Cultura – pelo modo de se vestir e de se comportar do funcionário, pelos avanços tecnológicos, produtos arrojados que podem configurar uma cultura moderna ou tradicional.
Clima é um fenômeno temporal, istto é um estado de animo dos funcionários num dado momento.
Cultura são praticadas recorrentes, estabelecidas ao longo do tempo.
3. Por que a área de RH deve se preocupar em avaliar o clima organizacional da empresa. Explique pelo menos duas importantes e diferentes razões para que esta área faça isto.
É uma de suas principais obrigações/compromissos faz parte de sua missão cuidar da satisfação dos funcionários no ambiente de trabalho.
É uma oportunidade de realizar melhorias continuas no ambiente de trabalho e nos resultado dos negócios.
Os clientes internos é que satisfazem o cliente externo, portanto a boa prestação de serviços começa com a satisfação dos funcionários.
4. Quais são os dois níveis de responsabilidade pela avaliação do clima dentro da organização, em outras palavras a quem compete avaliar o clima organizacional e o limite de responsabilidade de cada nível?
Avaliação Setorial – responsabilidade de cada gestor em sua área.
Avaliação Corporativa – responsabilidade da área de RH de ouvir coletivamente os funcionários faz parte da missão do RH assegurar um bom ambiente de trabalho e satisfação dos funcionários.
5.a) Qual é o conceito de “indicador de clima organizacional” e b) registre pelo menos três exemplos de indicadores de clima.