Como Liderar A Mudança Kotter

empresa, através da geração sustentada de lucros. O gestor se tornou peça fundamental para que uma equipe entre em sintonia e alcance os objetivos da organização com eficiência. O mesmo deve compreender e saber a importância do seu papel como agente de mudanças, saber como o movimento do mercado afeta seus envolvidos, a organização e consequentemente o seu trabalho. 2.3 A liderança e a gestão A diferença entre a liderança e a gestão está presente em numerosa bibliografia e…

equipe trabalha bem, os resultados podem ser poderosos. 2.1 Conceitos de Liderança Segundo Kouzes e Posner (1997) A liderança esta na arte de mobilizar os outros para instiga-los a buscar suas inspirações compartilhadas; ele acredita que liderar constitui um conceito baseado no “querer”, pois é por este motivo que as pessoas são impulsionadas a fazer tarefas que não são relativamente simples. Ele questiona o que é necessário para que as pessoas queiram se engajar em uma…

organizacionais. No entanto, este conceito tem se aperfeiçoado, passou a seguir um caminho voltado para a Teoria das Relações Humanas, onde a liderança torna-se imprescindível para que as organizações obtenham o sucesso. Para Kotter (2000), a função principal de um líder é promover a mudança. Suas ações devem ser baseadas em três pontos: estabelecer as estratégias da organização, comunicar essas metas aos colaboradores e motivá-los para que sejam cumpridas. De acordo com Robbins…

INDIVIDUAL SOBRE COMUNICAÇÃO E MUDANÇA Trabalho apresentado à disciplina Gerenciando Mudanças do curso Gestão de Processos Lean, sob orientação da Profª Lea Simone Friedman dos Reys São José dos Campos 2010 Visto que a mudança está presente em meu cotidiano e no da maioria das organizações, percebi que a falta do gerenciamento correto da comunicação (relacionado às mudanças) em alguns…

pontos de vista que foram absorvidos por organizações para se posicionar quanto aos conceitos de ser líder e gerente. Relata as teorias que os gerentes e líderes deveriam seguir, mostrando que as organizações têm optado por um estilo próprio de liderar os subordinados. Em seguida demonstra as teorias quanto à poder e autoridade; seus elementos e suas necessidades. As pesquisas de liderança podem ser divididas em três partes: a abordagem de traços, a perspectiva comportamental ou funcional, e a

os problemas que podem se originar pela falta deste profissional. A liderança é uma ferramenta fundamental para que grandes organizações tenham uma gestão de qualidade e com isso, consigam alcançar suas metas e seus objetivos. A definição de liderar segundo Mota: “É capacidade que um indivíduo possui de influenciar alguém ou um grupo de pessoas; significa uma força psicológica, onde um age de modo a modificar o comportamento de outro de modo intencional, essa influência envolve…

- Qual a responsabilidade do gestor no processo de mudança na cultura dessas organizações? Um grande responsável pelas mudanças é o líder. Os líderes influenciam a cultura na medida em que favorecem a existência de um sentimento de sucesso da organização e se são capazes de reduzir a ansiedade inerente ao processo de mudança (SCHEIN, 1992). Para que as organizações sejam eficazes, os gestores têm que efetivamente serem líderes, desempenhando um papel fundamental na formação e na transmissão da

Coisa do tipo “Faça isso, senão vai ver” é o típico comportamento do chefe ou líder antiquado, retrogrado e sem nenhum preparo para exercer a liderança. Ninguém consegue mudar uma organização sozinho. Mudanças por imposição geram obediência, mas não geram compromisso. Por isso, a verdadeira mudança exige participação voluntária. O papel do líder é, assim, o de um catalisador, como numa reação química. (GUIMARÃES, 2001, P.33) Observando-se as mais variadas culturas ao redor do…

publicado 24/09/2010.10:00 atualizado 23/09/2010.14:09 por Adilson Liderar ou gerenciar as mudanças? Por Alessandra Assad A mudança só acontece através das pessoas. E a história mostra que resistir à mudança é quase sempre uma estratégia perdedora. A estratégia vencedora é você se adaptar e se tornar proativo, tentando influenciar o curso da mudança a fim de obter vantagens sobre ela. Foi o que fez a norte-americana Procter & Gamble em 2000, ao verificar que o lucro caíra de US$ 3,8…

UCS – Universidade de Caxias do Sul Especialização em Gestão Estratégica da Qualidade Processo de Mudança Organizacional: Um Estudo de Caso Segundo Kotter Cristina Nunes Pithan Resumo Este artigo avalia a eficácia da gestão do processo de mudança organizacional de uma empresa líder global de componentes, sistemas e serviços utilizados em aquecimento, ar condicionado, refrigeração e termostato e busca maior competitividade no setor em que atua. Para atingir o objetivo, foram…