Liderença

INTRODUÇÃO

A intenção do presente trabalho é entender o papel da liderança frente aos vários posicionamentos de autores, que sustente e solidifique uma nova visão em um mundo globalizado, onde estratégias e práticas fundamentam o líder com diferencial necessário e indispensável para a aplicabilidade no ambiente organizacional. Uma sociedade sem liderança é uma sociedade estática, com pouca mobilidade social e hierarquizada.
Estilos de liderança apresentam vieses que por sua vez interferem na dinâmica social e cultural, preocupando novos pensadores, pois nem sempre a liderança é vista como positiva.
Vivemos uma era sem precedentes na história da humanidade, onde o modelo tecnocrata, que enxerga a organização como se fosse uma máquina e o poder está centralizado em um só cargo, está ultrapassado. O líder é um agente estratégico dentro da organização, afinando princípios e valores pessoais de modo a atender as necessidades da empresa e da equipe de trabalho, impulsionando a produtividade, a lucratividade e a qualidade.
Por milhares de anos, as relações de dominação têm-se constituído padrões equivocados de relacionamento que estão na origem dos nossos problemas. Libertar-se do domínio é um dos principais empenhos da nova forma de pensar os relacionamentos na sociedade contemporânea. (GUIMARÃES, 2001, p.25) Torna-se então, ponto crucial o capital humano em termos de qualificação, motivação e comprometimento, habilidades essas que norteiam a ação política das organizações, que devem promover em caráter permanente programas de treinamento e capacitação, com foco na diversificação.
O ser humano é peça chave e fundamental para o desenvolvimento de projetos e corporações, cada individuo possui características, pensamentos e comportamentos singulares. Assim, é preciso conhecer e saber como lidar com cada individualidade reconhecendo o ambiente de diversidade que está em constante transformação. Se no século