Como Liderar A Mudança Kotter

conceito de Liderança e o impacto que ela causa dentro das organizações. Segundo Kotter (1992. p.52), ao descrever uma organização na ausência de Liderança: Os cargos da Administração de nível baixo e médio em geral tem característica de “apagar incêndio” que envelhecia as pessoas antes do tempo e pouco fazia para prepará-las para as tarefas estratégicas e de construção da organização nos cargos mais elevados. (KOTTER 1992. p.52). Situação Problemática Através da literatura…

issn 0034-7612 Mudança organizacional em uma empresa familiar brasileira* Mario Couto Soares Pinto** Cristina Lyra Couto-de-Souza*** S u m á r i o : 1. Introdução; 2. Uma breve visita às teorias de mudança organizacional; 3. Alguns aspectos metodológicos; 4. O caso Famed; 5. Análise da mudança organi­ zacional; 6. Conclusão e considerações finais. S u m m a ry : 1. Introduction; 2. A brief visit to the organizational change theories; 3. A few methodological aspects; 4. The…

issn 0034-7612 Mudança organizacional em uma empresa familiar brasileira* mario Couto Soares pinto** Cristina Lyra Couto-de-Souza*** S u m á r i o : 1. Introdução; 2. Uma breve visita às teorias de mudança organizacional; 3. Alguns aspectos metodológicos; 4. O caso Famed; 5. Análise da mudança organi­ zacional; 6. Conclusão e considerações finais. S u m m a ry : 1. Introduction; 2. A brief visit to the organizational change theories; 3. A few methodological aspects; 4. The case of…

issn 0034-7612 Mudança organizacional em uma empresa familiar brasileira* Mario Couto Soares Pinto** Cristina Lyra Couto-de-Souza*** S u m á r i o : 1. Introdução; 2. Uma breve visita às teorias de mudança organizacional; 3. Alguns aspectos metodológicos; 4. O caso Famed; 5. Análise da mudança organi­ zacional; 6. Conclusão e considerações finais. S u m m a ry : 1. Introduction; 2. A brief visit to the organizational change theories; 3. A few methodological aspects; 4. The…

.::Portal EXAME::. Página 1 de 3 EXAME 858 16.12.2005 [imprimir] gestao A hora de mudar | 16.12.2005 Todas as empresas passam por mudanças para sobreviver. O desafio é descobrir quando e como fazê-las Por Cristiane Correa Fundado em 1966, o laboratório Aché foi por mais de três décadas um exemplo de empresa brasileira capaz de prosperar. Comandado pelos sócios-fundadores -- Adalmiro Dellape Baptista, Antonio Depieri e Victor Siaulys -- , o Aché se tornou o maior…

.::Portal EXAME::. Página 1 de 3 EXAME 858 16.12.2005 [imprimir] gestao A hora de mudar | 16.12.2005 Todas as empresas passam por mudanças para sobreviver. O desafio é descobrir quando e como fazê-las Por Cristiane Correa Fundado em 1966, o laboratório Aché foi por mais de três décadas um exemplo de empresa brasileira capaz de prosperar. Comandado pelos sócios-fundadores -- Adalmiro Dellape Baptista, Antonio Depieri e Victor Siaulys -- , o Aché se tornou o maior…

3. Segundo Kotter, “a combinação de culturas que resistem à mudança e de gerentes que não foram ensinados a criá-la é fatal”. Identifique e comente três fatores que comumente contribuem para esta situação nas empresas, segundo a ótica desse autor. A cultura das empresas normalmente se refere a normas de comportamento e valores compartilhados entre um grupo de pessoas. As normas de comportamento são formas de ação comuns ou difundidas que são encontradas em um grupo e que persistem…

administradores se defrontam com um mundo de oportunidades e desafios e a sua postura é quem vai ditar o cainho a ser trilhado, se o caminho da tradição ou a caminho da inovação. Conseqüências da falta de Lideranças nas Empresas As mudanças das relações com clientes, fornecedores e colaboradores, inovações de processos, inovações tecnológicas, flexibilidade dos processos, necessidade de redução de custo, maior capacidade criativa, presença da ética nas relações, visão…

ao apontar a "administração do sentido" e, ao final da introdução da sua obra, deixa claro o que entende por liderar: "Liderar é, antes de mais nada, ser capaz de administrar o sentido que as pessoas dão àquilo que estão fazendo", acrescentando que "essa administração do sentido implica o conhecimento e domínio das características da cultura da organização, ao mesmo tempo em que liderar exige também o conhecimento do sentido que cada um dá à atividade que desempenha", para finalizar…

Mudança Organizacional Ultimamente têm acontecido muito nas empresas os processos de mudança organizacional, devido às exigências que seus ambientes de trabalho demandam. A mudança organizacional é uma coisa nova dentro das empresas, e a empresa que obtém mais sucesso está totalmente ligada a que tem maior capacidade de realizar mudanças e o mais rápido possível. Alguns estudiosos, autores, teóricos, tem diferentes perspectivas como: - Acreditar que essas mudanças são devido…