Como Liderar A Mudança Kotter

liderança: “É a tensão criada pelo fosso entre a situação presente e o sonho. Como toda tensão procura resolução, ela é fonte de energia que leva à criação de algo que não existe. E é isso que fazem os líderes”. Para John Kotter (1997), a atividade principal de um líder é produzir a mudança. A sua ação deve se pautar sobre três dimensões fundamentais: estabelecer a direção estratégica da empresa, comunicar essas metas aos recursos humanos e motivá-los para que sejam cumpridas. Ele…

responsáveis e outro perante o qual eram responsáveis. Assim, os gerentes podem ser vistos como líderes de um grupo e subordinados de outro. A liderança eficaz, portanto, é caracterizada pela capacidade de exercer influencia para cima assim como de “liderar” os de baixo. Como este papel de elo de ligação é um aspecto importante da gerencia, ao criarem condições que encorajem o desenvolvimento da maturidade dos subordinados, os gerentes estarão se capacitando a desenvolver suas próprias…

liderança: “É a tensão criada pelo fosso entre a situação presente e o sonho. Como toda tensão procura resolução, ela é fonte de energia que leva à criação de algo que não existe. E é isso que fazem os líderes”. Para John Kotter (1997), a atividade principal de um líder é produzir a mudança. A sua ação deve se pautar sobre três dimensões fundamentais: estabelecer a direção estratégica da empresa, comunicar essas metas aos recursos humanos e motivá-los para que sejam cumpridas. Ele…

no campo das ciências humanas o uso inadequado das palavras aumenta, na prática, a possibilidade dessa imprecisão, podendo levar a conclusões duvidosas. No momento em que a velocidade das organizacional se faz sentir num ritmo cada mudanças no meio vez mais rápido, o desenvolvimento das competências dos recursos humanos assume uma posição crucial. Torna-se essencial a busca por algo ou alguém que possa arregimentar esforços na procura de um caminho especial a ser seguido

CULTURA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: UM PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL SUMÁRIO 1 O PROBLEMA E A METODOLOGIA.....................................................................1 1.1 Introdução.............................................................................................................1 1.2 Objetivo final e objetivos intermediários.............................................................3 1.2.1 Objetivo Final..........................................................

relação as suas ações. Capacidade de aprender com seus erros e de administrar o estresse e suas emoções. Capacidade cognitiva Alto grau de inteligência beneficia o processamento de informações complexas e a fácil adaptação em ambientes de intensa mudança. Conhecimento sobre o negócio Conhecer sobre o negócio no qual estão engajados possibilita ao líder tomar decisões mais assertivas. TEORIA COMPORTAMENTAL Estudos na Universidade do Estado de Ohio e a estrutura inicial e a…

a tensão criada pelo fosso entre a situação presente e o sonho. Como toda tensão procura resolução, ela é fonte de energia que leva à criação de algo que não existe. E é isso que fazem os líderes”. Para John Kotter (1997), a atividade principal de um líder é produzir a mudança. A sua ação deve se pautar sobre três dimensões fundamentais: estabelecer a direção estratégica da empresa, comunicar essas metas aos recursos humanos e motivá-los para que sejam cumpridas. Ele considera que…

Liderança CONTEXTO LÍDER SEGUIDORES Liderança e GestãoCultura Clima e Líder Criatividade Visão Oportunidade Inspiração Improvisação Mudança Gestor Eficiência Planejamento Coordenação Estrutura Controles Consistência Liderança e GestãoCultura Clima e Líder Criatividade Visão Oportunidade Inspiração Improvisação Mudança Gestor Eficiência Planejamento Coordenação Estrutura Controles Consistência Liderança e GestãoCultura Clima e…

como ele pode contribuir para motivar sua equipe e garantir o sucesso da empresa em que esta atuando. 1. Alguns conceitos de líder e liderança: Considerando esse mundo novo de muitas mudanças é necessário saber que tipo de liderança é importante para que a empresa continue competitiva. Mas todos concordam que liderar é desenvolver a visão do que é realmente possível e de ser capaz de influenciar outras pessoas para desenvolvimento dos objetivos da organização e os seus próprios…

têm finalidades muito diferentes. Gerenciamento está ligado com planejamento, orçamento, controle e solução de problemas. Seu objetivo básico é produzir um certo grau de previsibilidade e ordem. Já a liderança tem por objetivo primário produzir mudanças, e está relacionada com estabelecimento de direção, alinhamento de pessoas, motivação e inspiração. Utilizando-se estas definições como a estrutura básica do trabalho, realizamos uma pesquisa em 17 empresas com gerentes do 10…