Como Liderar A Mudança Kotter

Para Kets de Vries (1997) traços comuns: Consciência; Energia; Inteligência; Domínio; Autocontrole; Sociabilidade; Abertura a experiências; Conhecimento da relevância de tarefas; Estabilidade emocional. Kotter (1997): Fundamental atividade a produção de mudança; Ação pautada sobre três dimensões fundamentais: Estabelecer a direção estratégica da empresa; Comunicar essas metas aos recursos humanos; Motivá-los para que sejam cumpridas. Sob o ponto de vista clássico da…

apenas funcionado como um importante motor da mudança durante os estágios iniciais da humanidade, e isso tornou-se menos importante na sociedade capitalista, em que a mudança econômica é principalmente voltada para as empresas serem geradoras de oportunidade de lucros no mercado. Em A ética protestante e o espírito do capitalismo, Weber aborda o empreendedor e faz duas contribuições para o entendimento do empreendedorismo: primeiro, ele observa a mudança decisiva ocorrida na atitude em…

representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Liderar não é uma tarefa simples, pelo contrário, liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Os lideres devem estar preparados para mudanças que ocorrem diariamente no mercado, assim fazendo com que tenha êxito no desenvolvimento de suas tarefas, já…

Humano no Trabalho Liderança de administração são dois termos que são comumente confundidos, porém de acordo com John Kotter da Harvard Businees School, administração diz respeito ao enfrentamento da complexidade, a boa administração traz ordem e consistência por meio da elaboração de planos formais, enquanto a liderança, por outro lado, diz respeito ao enfretamento da mudança. O administrador utiliza a autoridade natural de sua posição na organização para obter o comprometimento dos…

perspectivas para alcançarnovos patamares . É muito comum ouvir diretores dizendo, em cursos de formação "Isso eu já faço" ou "Isso a minha escola já tem "fica evidente que , contente com a situação posta vai ser dificil ele se mobilizar para qualquer mudança. É preciso ter cuidado , pois os processos educacionais são complexos e sempre há desdobramentos novos a desenvolver resultados e competências podem sempre melhorar. O diretor pode ser avaliado por seus pares para saber se esta…

Liderar é comunicar às pessoas seu valor e seu potencial de forma tão clara que elas acabem por vê- los em si mesmas. LIDERANÇA GERÊNCIA ¨ Os líderes são as pessoas que fazem certo as coisas¨. (WARREN BENNIS) ¨ Os gerentes são as pessoas que fazem as coisas certas.” (WARREN BENNIS) ¨Liderança é enfrentar a mudança.¨ (JOHN KOTTER) ¨Gerência é enfrentar a complexidade.¨(JOHN KOTTER) ¨ A liderança é algo que tem um jeito cinestésico, um

Vivemos nun clima de mudanças constantes. As empresas atuais tem área de atuação maior que muitos governos. Viver num cenário normótico (organizações e pessoas que se adaptam a um contexto dominantemente mórbido). Exemplo: “rouba mas faz”. Crise de Liderança Empresas vivem crise de liderança, consciência e valores. Valorização do pensamento de cruto prazo, imediatista. O modelo de Barrett (veja abaixo) mostra a evolução da consciência corporativa e de liderança. Mudança de…

Mauricio INTRODUÇÃO Vivemos em um mundo cada dia mais globalizado acirrando a concorrência entre mercados e organizações, estas por sua vez para sobreviver precisam se diferenciar das demais, estar atualizadas, ser flexível as constantes mudanças, por isso a busca por grandes lideres para administrar estas organizações vem crescendo a cada dia, hoje não basta o gerenciamento com conhecimentos técnicos, mas é preciso saber tomar decisões, ter visão de futuro e…

constante processo de mudança e também de cenários, dentro deste contexto as organizações precisam inovar e se adaptar a esta nova realidade de mudança para sobreviver. A mudança não é mais inevitável ela atinge as organizações e as pessoas que atuam na mesma. Mudar não é fácil e exige um comprometimento de toda a equipe e de todos os colaboradores que devem estar envolvidos no processo de mudança, as mudanças estão ligadas às inovações, trocar padrões existentes, mudança dos…

AULA 6 MUDANÇA ORGANIZACIONAL REFERÊNCIA ROBBINS, S.; TIMOTHY, A. J.; SOBRAL, F. Comportamento organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. [Cap.18] FAJOLCA 2014.1 GESTÃO DE PESSOAS II PROF. BRUNO FERREIRA Forças que estimulam a mudança Forças Exemplos Natureza da força de trabalho Maior diversidade cultural Envelhecimento da população Imigração e terceirização crescentes Tecnologia…