Como Implantar O Kanban

local certo e na quantidade necessária. Uma empresa que consegue estabelecer este fluxo, pode buscar uma situação de inventário-zero. Just-in-time é mais que um sistema de redução de estoque, mais que redução de tempo de preparação, mais que usar kanban, mais que modernizar a fábrica. É fazer a fábrica operar para a empresa, assim como o corpo humano opera para o indivíduo. O sistema nervoso autônomo responde quando surge um problema no corpo. O mesmo ocorre numa fábrica: deve haver um…

.... 17 KANBAN .......................................................................................................................................................... 17 CONCEITOS BÁSICOS............................................................................................................................... 18 COMO FUNCIONA ...................................................................................................................................... 18 VANTAGENS DO KANBAN........

5´S, TPM, JUST-IN-TIME, PRODUÇÃO PUXADA, SETUP, MILK RUN, KANBAN, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO AUXILIAR NA PERFORMANCE DO NIVELAMENTO DE PRODUÇÃO NO SETOR INDUSTRIAL Campinas - SP 2011 0 UNIVERSIDADE PAULISTA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN ITAMAR FERREIRA BRITO KAIZEN, PDCA, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR, 5´S, TPM, JUST-IN-TIME, PRODUÇÃO PUXADA, SETUP, MILK RUN, KANBAN, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO…

1. Objetivos Específicos ........................................................................Pag. 25. 7. Atividades ..........................................................................................Pag. 26. 1. Objetivos do Sistema Kanban ...........................................................Pag. 27. 2. Objetivos do Sistema “5S” .................................................................Pag. 28. 3. FIFO (First In First Out)…………………………………………………..Pag. 31. 4.…

(JIT) podemos dizer que e um sistema de “puxar” a produção a partir da demanda, produzindo em cada estágio somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário a partir de cartões de programações, onde ficou conhecido como kanban, o JIT, podemos dizer que um conjunto de técnicas, de gerenciamento da produção, que ser torna uma completa “filosofia”, onde essa filosofia tem alguns conceitos básicos que são aplicados, onde são implementado o sistema o Just in…

excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke). Um aspecto crucial é que a maioria dos custos são calculados na fase de projeto de um produto. Um engenheiro especificará materiais e processos conhecidos e custos às custas…

todo o seu processo critico. Devemos de imediato implantar alguns programas e ferramentas de qualidade que hoje a empresa não possui. Implantaremos o 5 S, é necessário a empresa obter: Descarte, Arrumação, Limpeza, Saúde e disciplina, com isso a empresa melhora a qualidade de vida de seus colaboradores, aumenta sua produção e diminui seus desperdício e custos. A produção necessita de controle, informação, portanto iremos também utilizar o Kanban, haverá um programa de sugestões…

Marcopolo? Sim ou Não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo de caso. Sim. Com a adoção do conceito modular de ônibus, uma inovação tecnológica de relevância. Aumentando o desempenho de sua produção, implantando técnicas como: JUST IN TIME, KANBAN, SIMPS e SUMAM e coletando informações através do comparecimento a feiras, fornecedores e bencmarking dos concorrentes no exterior. 4. Todas as operações podem esr melhoradas, afinal de contas, melhoramentos da produção é uma…

conjunto de técnicas desenvolvidas no Japão e utilizadas inicialmente pelas donas-de-casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do lar. No final dos anos 60, quando os industriais japoneses começaram a implantar o sistema de qualidade total (QT) nas suas empresas, perceberam que o 5S seria um programa básico para o sucesso da QT. Esse programa pode ser conhecido com outros nomes, porém 5S é o mais utilizado e vem das iniciais das…

tornar uma empresa voltada para a produção pela quantidade e mudar a ênfase para a produção com qualidade é tarefa do JIT . “As idéias convencionais, sem o uso dos conceitos de qualidade total, não são aplicáveis quando se decide implantar JIT , e podem levar a um completo fracasso” (BERT AGLIA, 2003, p.371). Buscar pela sustentabilidade social, econômica, tecnológica e ambiental tem sido cada vez mais incorporada e assumida como um compromisso…