Marcopolo

Marcopolo S.A

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO................................................................ 05

DESENVOLVIMENTO.................................................... 06

CONCLUSÃO................................................................. 10

REFERÊNCIAS.............................................................. 11

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem por objetivo o estudo de caso das empresas Marcopolo, com base em texto acadêmico proposto. Serão respondidas 13 questões de interpretação, como resultado de aprendizagem acadêmica das disciplinas de Gestão de Pessoas, Operações e Logística, Estratégia de Marketing e Administração de Produção.

Após a leitura e análise das questões apresente as possíveis soluções:

1. Imputs transformados, imputs de transformação, outputs, ambiente, Palnejamento e Controle da Produção e Projeto em Gestão da Produção estão presentes na Marcopolo? Sim ou Não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo de caso.

Sim. A estratégia da empresa era transformar o Brasil num centro de distribuição para as suas montadoras no mundo inteiro. Mas o câmbio desfavorável obrigou-a a alterar esse plano inicial. Agora não vão apenas montar os ônibus lá fora, como tambpem, fabricar as peças. Possui instalações no Brasil e no exterior. Países como México, Colômbia, Portugal e África do Sul, são bases de produção internacional. Possui tecnologia de ponta, deténdo participação mundial de 6,5%, ficando atrás apenas da China e Estados unidos. A empresa é especializada na fabricação de carrocerias de ônibus, contando com 8.205 colaboradores no Brasil e 2.336 nas unidades do exterior.

2. A capacidade total de produção da Marcopolo é de 110 ônibus/dia. Para essa capacidade de produção, existe uma demanda que pode variar. Quais os métodos alternativos que a Marcopolo pode considerar para poder responder às flutuações na demanda?

A gestão da demanda da Marcopolo é baseada a partir da solicitação de um cliente ou de uma inovação prospectada