Como implantar consultoria interna de rh

Com implantar consultoria interna de Rh : É o conjunto de atividades desenvolvidas por um profissional multidisciplinar da organização, como o objetivo de desenvolver, influenciar e assessorar de forma consistente e articulada os clientes internos.A expectativa manifestada sobre o tipo de atendimento desejado pode não estar clara ou não ser compreendida no momento em que o cliente solicita ao consultor interno que contribua com a realização de um trabalho de consultoria em sua área, alguns pontos importantes para a implantação de um processo de Consultoria Interna: Executando um Benchmark: É um processo positivo e ativo para alterar os procedimentos da organização de uma forma estruturada e obter um melhor desempenho. Conscientização de todos: Os colaboradores, em geral, precisam receber todas as informações referentes à necessidade, ao objetivo e às conseqüências do processo de implantação da Consultoria Interna de Recursos Humanos. Desburocratização e Racionalização: Uma das formas de eliminar os dificultadores da implantação da Consultoria Interna de Recursos Humanos é desburocratizar e racionalizar os processos de administração de pessoal como, por exemplo, folha de pagamento e controles legal-jurídicos Aplicação da técnica do Job Rotation: Com a finalidade de evitar que o Consultor perca a sua identidade funcional e, ao mesmo tempo, enriqueça a sua atuação conhecendo outras áreas da organização, o Job Rotation deve ser aplicado. Capacitação de cada…

monitoramento dos processos através de indicadores e tomada de ações quando os objetivos pré-estabelecidos não são alcançados. Como comentamos acima, além dos aspectos exigência do cliente, diferencial de marketing, a ISO 9000 é uma excelente ferramenta gerencial. Quem decide se uma empresa pode ter um certificado ISO 9000? Depois que uma empresa, seja lá porque motivo foi, decidiu implantar a ISO, ao final deste processo precisa contratar uma companhia certificadora que realizará uma…

mercado atualmente é muito competitivo faremos o possível para que tudo funcione em perfeita harmonia software, hardware e integração homem-máquina. 1 - APRESENTAÇÃO 1 - Objetivos Apresentamos este projeto com o objetivo de apontar propostas para realização de consultoria nos processos do Departamento de TI do Sr. Armstrong Estão previstas as seguintes ações da consultoria: ✓ Implantar infra-estrutura de rede, internet e intranet; ✓ Alinhar o Planejamento Estratégico…

Cliente: Jornal X Serviço: Consultoria em Processos Data Emissão: 02/01/2013 Elaborado por: Eduardo Aguiar eaguiar@fafire.br 1. Apresentação 1 Escopo do trabalho Este documento tem como objetivo, apresentar proposta para realização de consultoria nos processos do Departamento de TI do Jornal X. Estão previstas as seguintes ações da consultoria: • Adequar o…

27/01/2014 RH » Mudança » Entrevista Vamos implantar a área de RH! E agora? Por Patrícia Bispo para o RH.com.br O investimento no capital humanou é, sem dúvida alguma, uma das vertentes que leva empresas dos mais diversificados segmentos e portes a se destacarem no mercado. Contudo, para que isso se torne uma realidade as organizações precisam contar em sua estrutura com a área de Recursos Humanos, pois é ela quem lida com as pessoas e oferece o suporte necessário para que a alta…

2. JUSTIFICATIVA Quando se trata de consultoria, ainda nos deparamos com mentes retrógradas e conservadoras, que visam este recurso como oportunidade de ressaltar ou mesmo salientar oportunidades que não foram identificadas em suas atribuições atreladas às suas competências, ou mesmo devido inexperiência, corrigidas a tempo hábil. Mas apresentamos neste, as principais razões pela qual a consultoria deve se tornar uma ferramenta poderosa para gestores que possuem ampla visão…

INTRODUÇÃO Abordamos neste trabalho a importância da consultoria dentro da organização. O conteúdo é voltado à análise da prestação de serviços e atendimento ao cliente da empresa Global OSI apontando as principais dificuldades da empresa, visando como um todo a sua equipe e ferramentas de atendimento ao cliente. Avaliada a condição da empresa, identificamos falhas no atendimento e gestão de pessoas e propusemos as devidas mudanças, com apresentação de relatórios, inclusive…

Consultoria Organizacional O PROJETO a seguir visa apresentar as diretrizes estratégicas relacionadas ao trabalho do psicólogo no contexto organizacional contemporâneo. O interesse pelo Projeto de Consultoria Organizacional se deu devido a experiências profissionais extracurriculares, e por perceber que as empresas tem se preocupado primeiramente com a qualidade de vida de seus funcionários e com pessoas mais satisfeitas e motivadas a participarem ativamente no processo de…

ATPS de Controladoria Goiânia 2013 Sumário 1- Diagnósticos sobre a empresa 1.1-Principal Foco 1.2-Metodologia de trabalho 1.3- Serviços que o grupo oferece 2- Missão, Crenças e Valores da Organização 3- Qual a missão da controladoria na sua empresa? 4- Quais as principais funções de um controller? 5- Quais os maiores desafios da profissão? 6- Quais conselhos você daria para uma empresa que deseja implantar um setor de controladoria?…

Proposta Técnica e Comercial Verity Consultoria em Tecnologia LTDA. 2012 09 24 - V1 Consultoria em ambiente de redes computacionais Reestruturação do ambiente de rede. Setembro – 2012 Página 1 de 13 As informações contidas neste documento são restritas e de uso exclusivo da New Solutions Verity São Paulo, 24 de Setembro de 2012 Verity Consultoria em Tecnologia LTDA. At. Sr. Alexandro Almeida REF: Reestruturação do ambiente de rede Prezado Alexandro, Conforme…