Como Implantar Uma Consultoria

1) A equipe deverá criar a estratégia de operações desta empresa imaginária de serviços a ser implementada na cidade onde moram. A ASAS – Assessoria Empresarial, tem como atividade principal, Consultoria e Gestão de Negócios. Atuamos em Feira de Santana e região, por estarem em constante crescimento no mercado empresarial. Temos como ponto forte e estratégico de atuação as pequenas e médias empresas nos mais variáveis ramos de atividades de negócios

produtiva e que havia problemas de comunicação entre seus funcionários. Como não tinha conhecimento de administração de empresas com qualidade, resolveu contratar uma empresa de consultoria nessa área de atuação. Foi então contratada para este serviço a empresa G7-Consultoria em Administração de Empresas. A empresa G7-Consultoria ajudava empresas a obterem melhorias no desempenho, na lucratividade e na sua competitividade diante do mercado. Seus serviços eram prestados por uma equipe…

RECURSOS HUMANOS BETÂNIA COSTA LARISSA SILVA MELO PROPOSTA DE CONSULTORIA GUARULHOS 2013 BETÂNIA COSTA JÉSSICA BEATRIZ LARISSA SILVA MELO PROPOSTA DE CONSULTORIA Projeto Final apresentado para avaliação de Graduação em Recursos Humanos, da Escola Superior Paulista de Administração. Profª. Marcel GUARULHOS 2013 PROPOSTA DE CONSULTORIA Aprovado em ___/___/_____ BANCA EXAMINADORA…

CONSULTORIA DE TI, MARKETING E GESTÃO AMBIENTAL PRÉ-PROJETO DE TCC 2015 FACULDADE PAN-AMAZÔNICA – FAPAN CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO CONSULTORIA DE TI, MARKETING E GESTÃO SUSTENTÁVEL Técnicas para ampliar os lucros sem agredir o meio ambiente Ygor Albuquerque e Silva Cleomar José Barros Gondim Jr Gilberto da Silva Gomes Jr Belém – PA 2015 Ygor Albuquerque e Silva, Cleomar José Barros Gondim Jr, Gilberto da Silva Gomes Jr ygor_albuquerque14@hotmail.com, juni.or94@hotmail

abertura de uma consultoria em Recursos Humanos, aliando os princípios éticos e um planejamento inclusive de vida. Aqui mostramos as vantagens em abrir o negócio, a descrição do negócio, a concorrência, planejamento financeiro e como isso irá repercutir na cidade e na vida dos envolvidos. Planejar em qualquer área da ida é importante para que saibamos os prós e contras e se o que pretendemos esta dentro das nossas possibilidades. COMO COMEÇAR UM NEGÓCIO Escolhemos montar uma consultoria…

Tipos de Consultoria Consultoria é o ramo profissional que identifica e propõe soluções dentro de empresas e instituições. Ela tem como finalidade entender a necessidade das organizações, diagnosticar os principais problemas e falhas e, principalmente, propor e implantar ações que gerem melhorias, alta desempenho, aumento de produtividade e a conquista de grandes e efetivos resultados. Pode ser realizada por meio da ação de um profissional conhecido como consultor organizacional, que pode ser

.................11 9.Anexos...........................................................................................................12 DAMAS CONSULTORIA EMPRESARIAL 1. A DAMAS CONSULTORIA EMPRESARIAL Princípios éticos Os dirigentes e os empregados da Damas Consultoria Empresarial pautam suas ações pelos seguintes princípios, no relacionamento com os clientes, assegurando: O profissionalismo, a confiança e a transparência. A…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 2 CONSULTORIA GCEEF........................................................................................................ 3 Especializada na Terceirização de Serviços e Consultoria ................................................... 3 MISSÃO DA ORGANIZAÇÃO ..........................................................................................

ura@terra.com.br 1 TRABALHO ACADÊMICO DA DISCIPLINA DE TÉCNICAS DE CONSULTORIA E ASSESSORIA - 1º Semestre de 2015 Introdução: Trata-se de um trabalho teórico-prático onde o aluno irá assumir o papel de um Consultor Externo, membro da célula de trabalho de uma Consultoria Organizacional assumindo o papel de “Consultores Pleno”, coordenados pelo “Consultor Sênior”, papel exercido pelo professor da disciplina de Técnicas de Consultoria e Assessoria. A missão da equipe de acadêmicos será…

comentamos acima, além dos aspectos exigência do cliente, diferencial de marketing, a ISO 9000 é uma excelente ferramenta gerencial. QUEM DECIDE SE A EMPRESA PODE TER O CERTIFIADO ISSO? Depois que uma empresa, seja lá porque motivo foi, decidiu implantar a ISO, ao final deste processo precisa contratar uma companhia certificadora que realizará uma auditoria a fim de verificar se a empresa atende aos requisitos da norma. Esta companhia certificadora é uma entidade independente e…