Especialização na Terceirização de Serviços e Consultoria

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 2
CONSULTORIA GCEEF........................................................................................................ 3
Especializada na Terceirização de Serviços e Consultoria ................................................... 3
MISSÃO DA ORGANIZAÇÃO .............................................................................................. 4
COMO FUNCIONA A TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS.............................................. 4
SELEÇÃO DO ALVO DO PROJETO................................................................................... 5
Departamento de Pessoal e Recursos Humanos .................................................................... 5
SOLUÇÃO ................................................................................................................................ 5
ORGANOGRAMA ................................................................................................................... 7
RESULTADOS ......................................................................................................................... 8
CONCLUSÃO........................................................................................................................... 9
BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................... 10

INTRODUÇÃO

Uma das falhas das novas Organizações do século XXI é a falta de infraestrutura para suportar expansão repentina da Organização. Devido essa falta, elas não têm estrutura para se adaptar com o mercado, fazendo com que haja uma falha crucial no departamento, na maioria das vezes departamento que é o carro chefe da Organização.

A Consultoria GCEEF,

especializada em Recursos Humanos e em todos os assuntos que o envolvem, vai mostrar um caso de um cliente, ou seja, de