ATPS Controladoria Etapa 1
Goiânia 2013
Sumário
1- Diagnósticos sobre a empresa
1.1-Principal Foco
1.2-Metodologia de trabalho
1.3- Serviços que o grupo oferece
2- Missão, Crenças e Valores da Organização
3- Qual a missão da controladoria na sua empresa?
4- Quais as principais funções de um controller?
5- Quais os maiores desafios da profissão?
6- Quais conselhos você daria para uma empresa que deseja implantar um setor de controladoria?
1-Diagnósticos sobre a empresa
Para exemplificarmos nossos estudos, utilizaremos a empresamapah que foi fundada em 2000, e traz consigo uma proposta de trabalho solidificada na convicção de que as empresas nacionais, em especial as de pequeno e médio porte - midllemarket, necessitam cada vez mais do apoio de profissionais que detenham uma visão sistêmica dos aspectos organizacionais, tributários e jurídicos, permitindo-as maximizarresultados e gerar vantagens competitivas sobre seus concorrentes.
O gupoMapah oferece serviços de ContabilidadeMapah contadores associados s/s Ltdatributada pelo simples nacional, Auditoria Independentemapah auditores indepentes s/s tributada pelo real e apoio jurídico Emrichleão advogados associados Ltda tributada pelolucro presumido. Ela Busca manter um relacionamento estreito de parceria e compromisso com seus clientes, atendendo desde necessidades cotidianas até tomadas de decisões estratégicas, acompanhadas diretamente por sócios e corpo gerencial, o que propicia um desempenho eficaz e melhor resultado final.
1.1-Principal Foco RESULTADO
Nosso compromisso é identificar problemas, sua origem e causa, culminando na divulgação das consequências que estes pontos podem gerar para a empresa atendida e, por fim, oferecer soluções e auxílio na implementação das mesmas, definindo objetivos e mantendo nossos clientes focados em seu negócio principal.Oferecemos uma organização interna que permite o planejamento do trabalho de maneira a obter resultados