Como implementar o método Kanban em pequenas empresas, com poucos recursos?

qualitativo de produção, Kanban, Kaisen, etc.) e filosofias (5´S, Just- in time, etc.) obtendo melhores índices de produtividade, qualidade e diminuição dos custos de produção cada vez mais. Procura-se diminuir os custos de produção com a diminuição de alguns desperdícios da manufatura como: produção excessiva, trabalho desnecessário, tempo ocioso dos colaboradores e maquinários, movimentos e esforços desnecessários, produtos defeituosos, movimentação desnecessária de matérias no processo e grande estoque. Tendo como principal preocupação na Gestão da produção uma melhor produtividade através da melhor utilização do tripé da manufatura: processos, pessoas e máquinas. Onde os processos são estudados, aperfeiçoados e colocados em ação; as pessoas são qualificadas com conhecimento e autonomia (para também contribuírem de forma positiva e produtiva com suas ideias) e as maquinas e o local de trabalho tem seu espaço melhor ocupado e organizado. Há, também, uma preocupação constante com a qualidade durante o processo produtivo, pois desta forma ocorre uma diminuição no número de peças acabadas defeituosas deixando de gerar um estoque e uma perda, já que foi gasto tempo, pessoas e máquinas durante o processo. E, com o próprio estoque (de matérias- primas e produtos acabados), pois é uma quantidade de capital que foi investido e está parado, gerando gastos com sua manutenção(instalações, dedetização contra possíveis pragas, ambiente adequado, etc.).O método Kanban é uma…

ÍNDICE Introdução 1. Conceito 2. Funcionamento do Kanban 3. Kanban e Just in time 4. Regras do Kanban 5. Conclusão 6. Referencia Bibliografica Introdução O Sistema KANBAN, embora não seja algo novo vem sendo muito difundido e utilizado na indústria brasileira nos últimos anos, seu objetivo é melhorar a produção visando facilitar a organização e a troca de informações entre os funcionários 1. Conceito Kanban significa cartão visual e isso explica todo o…

profissional; Trabalho em equipe; Organização Limpeza do ambiente de trabalho Sistemas de Melhorias O DESAFIO DA QUALIDADE NO SISTEMA TOYOTA Nos anos 50 os japoneses decidiram implantar um programa de qualidade para diminuir falhas e perdas, através de algumas ferramentas como: Just in Time Kanban 5 S A QUALIDADE NO PROCESSO PRODUTIVO A QUALIDADE deve estar “embutida” no produto ou serviço. Basta inspecionar e eliminar falhas, é necessário especificar e implantar…

indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias até locais vazios demarcados. Coloca-se o Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma determinada quantidade. Quando esgotarem todas as peças, o mesmo aviso é levado até o seu ponto de partida, onde se convertem em um novo pedido para mais peças. Quando for recebido o cartão ou quando não há uma nenhuma peça na caixa ou no local definido,…

ANÁLISE DE UTILIZAÇÃO DA FERRAMENTA KANBAN EM UM EDIFÍCIO RESIDENCIAL EM JUAZEIRO DO NORTE - CE Pedro Luis Domingues Filho 1 ; Dimas de Castro e Silva Neto 2 ; Maria Soares Vieira 3 1 Estudante do Curso de Engenharia Civil; E-mail: pedmgs@gmail.com 2 Professores do Curso de Engenharia Civil; E-mail: dimas_de_castro@hotmail.com 3 Estudante do Curso de Engenharia Civil; E-mail: mlu_soares@yahoo.com.br Resumo Em Juazeiro do Norte, segunda maior cidade do Ceará, as grandes…

que sejam alcançados.A boa escolha no modelo de gestão de acordos com os moldes da organização garantirá o incremento de valor agregado tanto nos processos produtivos até a cadeia de suprimentos como um todo.O estudo demonstra como objetivo apresentar a implantação de um sistema de puxada de matéria prima com participação na cadeia de suprimentos. Também demonstrar os resultados nos prazos e pontualidade das entregas de matéria prima.Os reflexos destas prática serão verificados no…

Sumário Introdução Com o objetivo principal de elaborar o Kanban na área de saúde para facilitar o processo de descartes de resíduos hospitalares fizemos uma análise em um grande hospital local da cidade de Divinópolis para adotar as medidas necessárias para aplicar a ferramenta da qualidade. No Hospital não havia nenhuma ferramenta de qualidade no quesito descartes de resíduos e também não seguia as normas da ANVISA e nem das NR 25 e 32 alegando calamidade…

Aplicação do sistema kanban no transporte de materiais na construção civil Madalena Osório Leite (IRB) viladosol@secrel.com.br Igor Barros Pinho (IRB) igorbpinho@zipmail.com.br Pedro Eduardo Pereira (M Informática) minformatica@minformatica.com.br Luiz Fernando Mählmann Heineck (UFSC) freitas8@terra.com.br Francisco Eugênio Montenegro da Rocha (Fibra Construções) fibra@baydenet.com.br Resumo O setor da construção civil, em constante desenvolvimento de ferramentas de gerência,…

KANBAN Kanban é uma palavra japonesa que significa “etiqueta” ou “cartão” Assim o Kanban é um cartão retangular de dimensões reduzidas e normalmente plastificado, que é colocado num contentor. Em um Kanban encontra-se inscrito um certo número de informações que variam conforme as empresas, existindo informações minimamente indispensáveis. AS INFORMAÇÕES DOS CARTÕES A REFERÊNCIA DA PEÇA FABRICADA E DA OPERAÇÃO; - A CAPACIDADE DO CONTENTOR; -A INDICAÇÃO DO POSTO DE TRABALHO ; -…

SISTEMA KANBAN Trabalho apresentado à Professora Jussara Leite, do Curso de Engenharia de Produção, da Universidade Presidente Antônio Carlos, como requisito para obtenção de créditos na disciplina de Planejamento e Controle da Produção I. Implantação do Kanban Resumo: Este artigo tem por objetivo discutir o desperdiço de tempo no processo operacional, os componentes para o processo de montagem e também na implantação de melhorias para o aumento da…