Estudo de caso

CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE CATALÃO – CESUC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
PROJETO DE PESQUISA

KANKAN, SISTEMA DE ABASTECIMENTO: UM ESTUDO DE CASO NA MONTADORA MMB

Gustavo Bonates de Lima

CATALÃO / GO
2014

CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE CATALÃO – CESUC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
PROJETO DE PESQUISA

KANKAN, SISTEMA DE ABASTECIMENTO: UM ESTUDO DE CASO NA MONTADORA MMB

Gustavo Bonates de Lima

Projeto de Pesquisa apresentada ao Curso de Administração do Centro de Ensino Superior de Catalão, sob orientação do Prof. Wisner Mesquita, como requisito obrigatório para graduação em Administração.

CATALÃO / GO
2014

ASSUNTO

Em Administração da produção significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias até locais vazios demarcados.
Coloca-se o Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma determinada quantidade. Quando esgotarem todas as peças, o mesmo aviso é levado até o seu ponto de partida, onde se convertem em um novo pedido para mais peças. Quando for recebido o cartão ou quando não há uma nenhuma peça na caixa ou no local definido, então deve-se movimentar, produzir ou solicitar a peça.
O Kanban permite agilizar a entrega e a produção de uma peça. Pode ser empregado em indústrias montadoras desde que o nível de produção não sofra grandes ocilações. Os Kanbans físicos (cartões ou caixas) podem ser Kanbans de produção ou Kanbans de movimentação e transitam entre os locais de armazenagem e produção substituindo formulários e outras formas de solicitar peças, permitindo enfim que a produção realize Just in time – metodologia desenvolvida e aperfeiçoada por Taiichi Ohno e Sakichi Toyota conhecida como Sistema Toyota de produção.
Segundo Pimentel apud (SLACK, 2002 p. 29), o termo Kanban