Sistema de puxada
RESUMO
A exigência no atendimento ao cliente se tornou um diferencial competitivo e fez com que as organizações buscassem as melhores praticas na gestão de Manufatura e logística.Para se destacar de tal forma as mesmas estão investindo cada vez mais em modelos de gestão como Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta os constantes aperfeiçoamentos e trocas de experiências fazem com que as organizações vão de encontro aos resultados que as mesmas buscam e que sejam alcançados.A boa escolha no modelo de gestão de acordos com os moldes da organização garantirá o incremento de valor agregado tanto nos processos produtivos até a cadeia de suprimentos como um todo.O estudo demonstra como objetivo apresentar a implantação de um sistema de puxada de matéria prima com participação na cadeia de suprimentos. Também demonstrar os resultados nos prazos e pontualidade das entregas de matéria prima.Os reflexos destas prática serão verificados no aumento da produtividade e flexibilidades de linhas de produção visando o atendimento dos pedidos do cliente. Para tanto o sistema Kanban que anteriormente era somente aplicado a logística hoje também é aplicados no controle de seus fornecedores externos buscando assim redução nos níveis de estoque e lead time de entrega bem como resíduos de embalagem.
Palavras-chave: kanban. Estoque. Manufatura Enxuta. Sistema de Puxado.
1. INTRODUÇÃO
A competitividade hoje pode ser considerada como a alma do negocio onde se tornou um fator que demonstra a evolução no comportamento das organizações no tratamento e manutenção de seus cliente e fornecedores.
Um dos pilares para que isso fosse se tornado real é a manufatura enxuta onde possibilitou que a eliminação das rotinas viciosas que processo tinham e que os impossibilitavam de bons resultados.
Juntamente com a satisfação dos cliente a