Como Administrar Meritocracia

alinhamentos das questões organizacionais e da dimensão humana. Está se ampliando a compreensão do lado humano nas organizações. Aumenta a preocupação de criar novas possibilidades de se viver melhor na empresa. Esse processo é visto como nova forma de administrar o bem-estar, com competências e habilidades complexas. Pode-se observar evidências da construção de uma nova competência da gestão de pessoas nas empresas a partir dos seguintes fatores críticos: Conceito de Qualidade de Vida…

O estudo do texto proposto “freelancers” abrem espaço nas grandes empresas”, tem a finalidade de podermos aprofundar os estudos no que diz respeito às novas formas de estrutura organizacional e como as empresas que mudaram sua visão e o modo de administrar e hoje são potências reconhecidas mundialmente, também analisaremos as novas formas de relação existentes entre estas empresas e colaboradores. 2 desenvolvimento Resposta 1 Estas organizações que tem como base de apoio e…

devidamente definidos por regras. Rotinas e Procedimentos padronizados: A burocracia fixa regras e normas técnicas que regulam os ocupantes de cada cargo, cujas atividades são executadas de acordo com rotinas e procedimentos. Competência Técnica e Meritocracia: A burocracia utiliza critérios universais onde a escolha das pessoas se dá de acordo com o mérito e a competência técnica e não por preferências pessoais. Especialização da Administração: O dirigente da organização…

outras medidas. No segundo, foi feita a estruturação da capacidade administrativainstitucional. | O emprego público,apesar de não garantir a plena estabilidade, era a única fonte de renda parauma vasta classe média desempregada. | Governar e administrar deviam andar paralelamente, garantindo que o sucesso de um programa governamental fosse condicionado à eficácia da ação administrativa. | Ampliação da Administração Pública Indireta: executou-sea transferência de atividades para…

Administração verificou-se que várias foram as influências que a Administração sofreu. Desde os fatos históricos como a construção das Pirâmides do Egito, as Muralhas da China, os papiros do Egito, assim como os princípios dos filósofos, a maneira de administrar da Igreja Católica e do Exército até os economistas liberais e os primeiros empreendedores. Na unidade II foram estudadas a Teoria da Administração Científica, Teoria Clássica, a Teoria Humanística, a Teoria Neoclássica, a Teoria…

........................................20 2.7.3 SAX Empréstimos Financeiros......................................................21 2.8 Colaboradores..................................................................................21 2.8.1 Meritocracia...................................................................................22. 2.9 Estratégia Empresarial.....................................................................22 2.9.1 Estratégia de Marisa Lojas S.A............

bens e pessoas. 5- Funções contábeis: relacionadas com os inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. 6- Funções administrativas: relacionadas com os processos básicos de administração. Conceito de administração: Fayol define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. As funções administrativas envolvem os elementos da administração, isto é, as funções do administrador. Prever: Visualizar o futuro e traçar o programa de ação. Organizar:…

objetivando o aperfeiçoamento da Ciência da Administração, o desenvolvimento das Instituições e a grandeza do homem e da pátria". Juramento do Administrador. O Administrador é a pessoa responsável por conduzir todo o Processo de Administrar. Este trabalho tem como intenção buscar antecedentes históricos da administração com: suas teorias, seus objetivos e seus principais precursores. 2. A INTRODUÇÃO Â TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO, OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO…

substituídas por outras - o sistema, como está formalizado, funcionará tanto com uma pessoa como com outra. Competência técnica e Meritocracia: a escolha dos funcionários e cargos depende exclusivamente do seu mérito e capacidades - havendo necessidade da existência de formas de avaliação objetivas. Separação entre propriedade e administração: os burocratas limitam-se a administrar os meios de produção - não os possuem. Profissionalização dos funcionários Completa previsibilidade…

grande importância, pois passamos a maior parte de nossas vidas no interior das empresas. A empresa depende dessas pessoas para serem bem sucedidas, são essas pessoas que vão escolher estruturas e estratégias, realizar recursos de marketing, administrar recursos financeiros, estabelecer metas de produção, definir preços, etc. As empresas são construções sociais, onde é de vital importância à interação humana, tentar desvendar a teia que tecem é de extrema relevância para que as…