Desafio Profissional VOLVO

FACULDADE ANHANGERA DE ANÁPOLIS
MBA em Gestão de Pessoas

DESAFIO PROFISSIONAL

Anápolis
2012

Jaqueline Rosa da Fonseca RA 2228536741

ANÁLISE DA GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA VOLVO DO BRASIL
Trabalho elaborado para obtenção de nota no curso de Pós-graduação Lato Sensu MBA em Gestão de Pessoas.

Faculdade Anhanguera de Anápolis
Anápolis-2012

Sumário

1. Introdução................................................................1
2. Gestão de Pessoas na Volvo do Brasil.......................3
3. Gestão de Pessoas na Pequímica do Brasil................9
4. Conclusão..................................................................10
5. Referências Bibliográficas..........................................11

Introdução

A estruturação do trabalho, alicerçadas em equipes, é uma realidade irrevogável no contexto do trabalho atual. Impulsionadas pelo paradigma da produtividade, as empresas estão cada vez mais investindo em suas equipes como modelo da sua estrutura organizacional. Conhecer os principais fatores que afetam o desempenho das equipes é, portanto, de suma importância para o sucesso ou fracasso de qualquer organização.
Na esfera empresarial, frequentemente existem os alinhamentos das questões organizacionais e da dimensão humana. Está se ampliando a compreensão do lado humano nas organizações. Aumenta a preocupação de criar novas possibilidades de se viver melhor na empresa. Esse processo é visto como nova forma de administrar o bem-estar, com competências e habilidades complexas.
Pode-se observar evidências da construção de uma nova competência da gestão de pessoas nas empresas a partir dos seguintes fatores críticos: Conceito de Qualidade de Vida no Trabalho, Produtividade, Legitimidade, Perfil do Gestor, Práticas e
Valores e Competência Gestão de Qualidade de Vida no Trabalho
(LIMONGI-FRANÇA. 2007, p. 33). Gestão de pessoas apresenta vários conceitos e definições.