Como Administrar Meritocracia

ordenar harmoniosamente. (Analects II, 3) O que explica uma diferença essencial entre o legalismo e ritualismo e aponta para uma diferença fundamental entre as sociedades ocidentais e orientais. Confúcio afirma que, pela lei, as autoridades externas administrar punições após ações ilegais, para que as pessoas geralmente se comportam bem, sem compreender razões por que eles deveriam e que com o ritual, os padrões de comportamento são internalizados e exercer sua influência antes que as…

substituídas por outras - o sistema, como está formalizado, funcionará tanto com uma pessoa como com outra. Competência técnica e Meritocracia: a escolha dos funcionários e cargos depende exclusivamente do seu mérito e capacidades - havendo necessidade da existência de formas de avaliação objetivas. Separação entre propriedade e administração: os burocratas limitam-se a administrar os meios de produção - não os possuem. Profissionalização dos funcionários. Completa previsibilidade do…

compromisso, um dever, uma obrigação a executar Valores: Excelência; Transparência Profissionalismo Integridade Meritocracia Bem servir Celeridade Responsabilização Urbanidade Imparcialidade Definição: Os princípios e valores de conduta empresarial definem o comportamento aceitável e não aceitável na organização; servem de guia para balizar as tomadas…

da sociologia da religião, sociologia política, administração pública (governo) e economia, nasceu na cidade de Erfurt (Alemanha) em 21 de abril de 1864. No início da Primeira Guerra Mundial, Weber, no posto de capitão, foi encarregado de administrar nove hospitais em Heidelberg. Quando a guerra terminou, mudou-se para Viena, onde deu o curso "Uma Crítica Positiva da Concepção Materialista da História". Em 1919 pronunciou conferências em Munique, publicadas sob o título de…

explicito (formal e sistemático: palpável, expresso em palavras, como por exemplo, relatórios) existente num determinado espaço para dar resposta às necessidades dos indivíduos e das comunidades em seu desenvolvimento. Isto se centrou na necessidade de administrar o conhecimento organizacional e as aprendizagens organizacionais como mecanismos básicos para o fortalecimento de uma região ou espaço em relação com as visões de futuro que vão determinar seus planos estratégicos de…

responsabilização devem ser enfatizadas. •A autoridade tem sua fonte no topo da hierarquia e é delegada de cima para baixo. 2º Teoria - Gestão administrativa Enquanto a administração científica procurava leis universalmente válidas para administrar de forma eficiente os processos operacionais de trabalho no chão de fábrica, a gestão administrativa abordou os princípios gerais de administração. Henri Fayol foi o principal representante dessa corrente. Tal como Taylor, Fayol também…

Fase: Ênfase no Ambiente – Lidar com Demandas do Ambiente – Máximo de Eficiência Obs.: Livros de “História da Administração”; “Introdução à Administração”; “Teoria Geral da Administração” normalmente abordam estes tópicos. Administrar significa interpretar os objetivos propostos e transformá-los em ações organizacionais, por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da…

interação e exploração do assunto referente às disciplinas propostas, e alcançar o objetivo do trabalho. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 teorias da administração A administração é uma necessidade humana, pois desde a pré- história o homem precisava administrar sua família e seus recursos materiais para sobreviver, com o decorrer do tempo, juntou-se a outros para unir esforços formando empresas rudimentares. Contudo, a história da administração é relativamente nova, haja vista, só após a…

estrutura da empresa, consolidando uma hierarquia bem mais "achatada" e simplificada. O resultado, todos nós sabemos. Dentro do possível, deixe que as equipes façam seu horário de trabalho. Tente focar esforços no cumprimento de metas e avaliações por meritocracia, ao invés de ficar monitorando quanto tempo às pessoas ficam batendo papo no cafezinho. A maioria das atividades de qualquer empresa envolve criatividade – algo que pode ser desenvolvido durante todo o dia, inclusive no…

1916. Fayol salienta que toda empresa apresenta seis funções: funções técnicas, funções comerciais, funções financeiras, funções de segurança, funções contábeis e funções administrativas. Para esclarecer a função administrativa define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. 8. ALFRED MARSHALL – 1842-1924. Nascido na Inglaterra. Economista. Procurou reunir num todo coerente as teorias da oferta e da demanda, da utilidade marginal e dos custos de…