Diversos

1º: Introdução falando a respeito das possibilidades do plano de carreira e evolução do administrador nas organizações. No passado as empresas eram responsáveis pela carreira dos seus empregados, quanto mais tempo você trabalhava na mesma instituição, mais você era remunerado, e normalmente a possibilidade de ascensão eram verticais. Na década de 1980, a descrição de cargos virou moda nas grandes companhias com o objetivo de promover planos de carreira aos seus colaboradores. Mas, como nem todos desejavam e tinham aptidão para assumir um cargo de chefia, surge a carreira em Y que dá a opção de seguir dois caminhos diferentes: ser promovido para um cargo de chefia ou tornar-se um especialista. Com a globalização, o advento das novas tecnologias e as mudanças incessantes e constantes que vêm afetando o ambiente empresarial desde a década de 1990, surge a necessidade de adaptação a tais fatores por parte das empresas e dos profissionais. Diante disso, o lema vira "empregabilidade" (palavra que vem do inglês Employability), e significa o conjunto de conhecimentos, habilidades e comportamentos que tornam um profissional preparado e importante não apenas para a empresa em que atua, mas pra qualquer companhia que tenha a necessidade de contratá-lo. Segundo o professor britânico Michael Arthur, do conceito de carreira sem fronteiras, hoje em dia, quem compete no mercado de trabalho, investe por conta própria na formação, negocia seu talento com mais desenvoltura e…

O CAPITAL HUMANO NA GESTÃO DO CONHECIMENTO INTRODUÇÃO As empresas, na busca de adquirir vantagens competitivas, focam seus esforços também na retenção dos conhecimentos através da proteção de um bem intangível que se chama o capital humano. O capital humano é necessário para execução dos processos chaves das organizações. Dentro deste contexto este trabalho aborda as práticas de gestão que as empresas adotam para alinhar sua estratégia ao capital humano criando praticas de valorização…

por Rômulo Martins Quando consultamos uma vaga em um site de empregos ou outras fontes especializadas, grosso modo, deparamo-nos com os pré-requisitos técnicos exigidos pela empresa para concorrer à oportunidade. Mas uma vez ou outra você já deve ter observado também expressões do tipo necessário trabalhar em equipe e sob pressão?. Quando não, os profissionais mais informados e perspicazes vão perceber, durante a fase presencial do processo seletivo, quais as características mais…

precisam ser bem administrados e aplicados de maneira inteligente e racional já que a empresa fornece os recursos mas precisa de pessoas com competências suficientes para saber comandar e projetar seus projetos de forma proveitosa a se adquirir lucro. As empresas são consideradas competências essências sempre atualizadas e competitivas são uma condição de virtualidade e intangibilidade. As competências é tudo aquilo que a empresa aprendeu e sabe fazer, melhor que seus concorrentes. Uma…

objetivo deste artigo é mostrar a importância da qualidade no setor de atendimento para a fidelização de seus clientes. Neste sentido, a fidelização dos clientes em relação à empresa, seus produtos e sua marca, é de vital importância para continuidade do negócio. Os padrões adotados pelas empresas no atendimento e na geração da satisfação do consumidor em ter suas necessidades e desejos realizados. O atendimento é o elemento essencial para estabelecer um bom relacionamento com o…

seminários. O futuro das empresas basicamente depende da competência de seus selecionadores. A seleção busca dentre vários candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados àquela vaga de destino podendo até mesmo causar insatisfação e frustação no candidato. Ao longo desta analise vamos conhecer um pouco do lado do candidato e um pouco do lado do selecionador e como podemos evitar esse tipo de problema em um processo de recrutamento e seleção. Problemas decorrentes da…

atividades humanas tem um comportamento motivador, atualmente as empresas buscam saber a direção e o foco do comportamento de cada pessoa. Saber identificar as necessidades e os desejos dos empregados é importante para ambas as parte gerando melhores desempenhos das atividades. 2.1 – Forças motrizes da motivação David McClelland produziu uma pesquisa buscando os significados para a motivação, que resultou em um esquema seguido das três forças motrizes abaixo: Motivação para a…

UNIP – Universidade Paulista Organizações Competitivas e a Gestão de Valor e Competênc São Paulo 2011 RESUMO A disputa pelo controle do mercado tem desenvolvido um cenário muito competitivo, uma nova realidade tem surgido daí, visto que nessa nova realidade para uma empresa sobreviver depende de como ela atual no campo da gestão de suas competências, vendo que, para sobreviver a logo prazo deve-se ater a alguns fatores primordiais que realmente geram lucratividade e…

mundo corporativo? Empresas de vanguarda estão sempre atentas às evoluções tecnológicas. Sabem da importância de estratégias de marketing, que fortalecem suas marcas, geram maior visibilidade, melhoram o relacionamento com seus clientes. Buscam inovações em seus produtos ou serviços para perpetuarem-se no mercado. Possuem estruturas administrativas e financeiras fortalecidas e organizadas, de modo a maximizarem resultados e minimizarem custos. Mas algumas mudanças ocorridas no mercado,…

instável, veloz e arriscado. As vantagens das empresas são temporárias. Cooperação: visa obter ganhos que sozinho seria impossível. Ganha-ganha. Relações com outras empresas como forma de aprendizado e obtenção de ativos complementares. Paradoxo da Cooperação: quanto mais empresas envolvidas, maior a possibilidade de gerar ganhos competitivos. Porém, quanto menor o nº de empresas envolvidas, mais exclusivos são os ganhos competitivos. - É necessário balancear as competências…