Petrobras
Organizações Competitivas e a Gestão de Valor e Competênc
São Paulo
2011
RESUMO
A disputa pelo controle do mercado tem desenvolvido um cenário muito competitivo, uma nova realidade tem surgido daí, visto que nessa nova realidade para uma empresa sobreviver depende de como ela atual no campo da gestão de suas competências, vendo que, para sobreviver a logo prazo deve-se ater a alguns fatores primordiais que realmente geram lucratividade e posicionamento. As empresas podem alcançar seus objetivos lucrativos e vantajosos através de inovações constantes, fruto de estratégias criadas e elaboradas pelos indivíduos colaboradores da empresa, que por sua vez constituem o capital intelectual da organização, valorizar tal capital, valoriza todos os ativos da empresa. A inovação é o primordial, não basta mais se igualar a concorrência deve-se superá-la, inová-la constantemente. Porem para que isto ocorra, faz se necessário que a empresa disponha das competências certas, de pessoas comprometidas e motivadas, pois somente se dispor dos elementos necessários, esta será capaz de fazer a diferença no mercado.
Palavras-Chave: competitividade, capital intelectual , Recursos Humanos;
ABSTRACT
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The battle for control of the market has developed a very competitive scenario, a new reality has emerged there, seen that in this new reality for a company to survive depends on how it current in the field of management skills, seeing that to survive the period immediately should stick to some key factors that actually generate profitability and positioning. Companies can achieve their goalsthrough profitable and advantageous for constant innovation, the result of strategies designed and developed by individual employees of the company, which in turn constitute the organization's intellectual capital, such capital value, values all company assets. Innovation is essential not just more competition match must overcome it, it constantly innovate.