Como Administrar Meritocracia

controle de certas coisas podendo tirar nosso poder e nos deixar com pouca influencia 8. Hierarquia Regras escritas Trabalho assalariado e integral Vida privada separada da organização Os meios de produção não são do trabalhador Impessoalidade (meritocracia) 9. As relações informais tendem a desenvolver-se a todos os níveis das organizações. Os laços pessoais podem ser mais fortes que as situações formais, o que faz o ambiente de trabalho mais agradável. Por outro lado, as relações…

patrimônio societário (propriedade) e empresa (gestão). Como consequência, o sucesso na questão da governança de empresas familiares depende da capacidade da família definir sua atuação nessas três esferas, criando mecanismos formais e legais para administrar suas diferenças e conflitos. Segundo o IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (2006): Governança corporativa é o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre…

característica básica desse profissional é o espírito criativo e pesquisado, por meio do qual se mantém em constante busca por novos caminhos e soluções, sempre amparado na identificação das reais necessidades das pessoas e da empresa, como um todo, é administrar com o coração acima da razão e tudo se conquista com muita luta e muito sacrifício. A Apsen é uma empresa diferente das demais porque transmite o amor de uma família pelo trabalho. Cada produto que se apresenta no mercado…

Estímulo à comunicação, à interação e ao feedback • • • • • Início da década de 1950 (pós 2ª Guerra) Grande desenvolvimento social e econômico Avanço tecnológico Mudanças mais rápidas Adaptação da Teoria Clássica Pilares • Administrar engloba: • PLANEJAR, ORGANIZAR, CONTROLAR • Adoção de princípios universais da administração Utilização dos princípios básicos com valor preditivo Consideração sobre o meio ambiente do administrador • •…

duradouras como antigamente. Planejamento define o que a empresa pretende fazer no futuro e como devera fazê-lo. É o planejamento de como tudo ira acontecer dentro da empresa dentro de um determinado período. A empresa baseia sua política no sistema de “meritocracia”, que é um sistema de gestão que considera o mérito, como aptidão, a razão principal para se atingir posição de topo. As posições hierárquicas são conquistadas, em tese, com base no merecimento e entre os valores associados…

diversas formas a administração. De maneira geral, atualmente, costuma-se considerar a Administração como o “ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros”, ou “Administração é administrar ações através das pessoas com objetivo bem definido”. Essas são definições que destacam o papel humano nas organizações, em tempos passados, por exemplo, destacava-se prioritariamente os objetivos das organizações, como no caso da…

v\'e1lidos, pois a administra\'e7\'e3o torna-se imprescind\'edvel para o sucesso das organiza\'e7\'f5es. Como podemos ver, na ess\'eancia, temos a administra\'e7\'e3o como o \ldblquote ato de comandar\rdblquote , atualmente, muito mais do que comandar, administrar \'e9 o ato de planejar, organizar, dirigir e controlar. Assim, temos quatro fun\'e7\'f5es da administra\'e7\'e3o que dever\'e3o ser aplicadas de forma eficiente e eficaz. Estas fun\'e7\'f5es formam o PODC, ou seja,…

reajustar crenças, incorporando nova perspectiva com base em um novo conhecimento adquirido, e não, necessariamente, numa transformação radical. PAPEIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL A palavra ‘gestão’ vem do latim gestone – ato de gerenciar e administrar. O gestor organizacional deve entender, refletir, agir, ensinar, coordenar pessoas, recursos materiais e naturais, buscar os melhores resultados para os acionistas, proprietários e também para a sociedade e demais atores. Ele deve se…

gerencial de uma empresa, pois favorece o alcance de uma visão mais ampla sobre ameaças e oportunidades de negócios, bem como a percepção de pontos fortes e fracos. Segundo MAXIMIANO, 2011, P. 339: O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório. As decisões que procuram de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro são típicas de decisões de planejamento. Nesse…

de serviços à comunidade. Sua ideologia é a missão da organização. O poder está no articulador da ideologia. Filme - Quando as abelhas vão buscar o néctar, elas fazem a polinização das flores com isso elas estão levando benefício ao um todo. Meritocracia Sua base é o domínio do conhecimento. O poder está com o profissional que domina as especialidades organizacionais. Filme - Os ases do pólen têm um tratamento diferenciado pelo fato do seu trabalho ser o com mais perigo, ter…