Coaching Recrutamento Interno

avaliação da Disciplina de Relações Sindicais e Negociação Trabalhista para obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Pelotas/ RS 2012 Resumo Nesse trabalho serão sugeridas algumas técnicas para a realização de Seleção e Recrutamento de um profissional, cujo cargo será de Analista de Recursos Humanos para uma empresa que busca excelência em seu quadro de profissionais. Onde cada técnica será descrita passo a passo para obter maior entendimento no assunto…

O RECRUTAMENTO, A SELEÇÃO E O TREINAMENTO DAS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Márcia Maria da Silva Tecnologia em Recursos Humanos RESUMO O texto mostra como as organizações estão enfrentando a concorrência e de que forma buscam seus recursos humanos, capacitando-os para reagirem diante da grande competitividade mundial e para o crescimento da organização. PALAVRAS-CHAVE: mundo atual, tecnologia, concorrência, investimentos em treinamento. …

desempenho Por meio da avaliação de desempenho é possível identificar novos talentos dentro da própria organização, por meio da análise do comportamento e das qualidades de cada indivíduo. Gerando, assim, novas possibilidades para remanejamento interno de colaboradores. Além de poder oferecer bonificações e premiações aos funcionários que mais se destacarem na avaliação. Outra vantagem é a possibilidade de gerar um feedback mais fácil aos funcionários analisados e gestores, uma vez que…

falta de potencial criativo; falta de entusiasmo e motivação da equipe; falta de conhecimentos e competências e não pela falta de recursos financeiros RECRUTAMENTO DE PESSOAL Recrutamento de Pessoal é uma atividade de atração, divulgação e de comunicação – portanto uma atividade tipicamente positiva e convidativa – a seleção. O recrutamento de pessoal deve prontamente basear-se em três pontos básicos: Rapidez, Economia e Qualidade. Assim, a escolha dos métodos e recursos a serem utilizados

trabalho, intervalos semanais para a realização de ginástica laboral e mensalmente massagem expressa para os funcionários trazendo assim mais qualidade de vida e saúde dos colaboradores que elevou a eficiência do serviço prestado. 2.4 Coaching, consueling, mentoring, são processos fundamentais em suas importâncias. A empresa Limpeza á Jato tem como processo importante o mentoring, pois demonstra o valor da empresa, o motivo da existência da mesma e tendo a…

onda de mudanças anima o mercado de contratações. A empresa de recrutamento de executivos Spencer Stuart, por exemplo, que entre 2000 e 2002 promoveu três mudanças de diretores de RH, neste ano já fechou dez posições para a área, segundo seu sócio-diretor, Carlos Diz. Na PMC Amrop, o headhunter Luiz Carlos Cabrera calcula que houve um aumento de 50% na procura desses profissionais em relação ao ano passado. Em outra empresa de recrutamento, a Mariaca & Associates, o peso da área de…

declínio nos últimos cinco anos e comparar com o PIB do Ceará. A empresa atua no ramo de corretora de seguros voltada principalmente para seguros de saúde e odontológico. A seguir gráfico comparativo de faturamento da empresa e PIB (Produto Interno Bruto) do Ceará dos últimos cinco anos. Figura 2 – Gráfico da empresa e PIB do Ceará. Fonte: Montpelier Consultoria e Instituto de pesquisa do Ceará Conforme o gráfico apresenta, até meados de 2009 a empresa era concessionária…

1. Coaching o que é? Coaching é um processo que permite desenvolver nos indivíduos, o seu poder de auto-liderança, ajudando a identificar e superar as suas fragilidades e potenciando as suas capacidades e competências, numa óptica de desenvolvimento de criação de valor pessoal, funcional e profissional. O processo de coaching ajuda a definir melhor os objectivos, clarificando a forma de obter resultados mais rapidamente e proporcionando ferramentas, apoio e estrutura para maximizar…

valiosos para a organização. Ou seja, o desenvolvimento tem como foco o desempenho futuro das pessoas na organização e para isso as empresas fazem uso de alguns métodos que auxiliam nesse processo como a participação em cursos e seminários, tuturia, coaching, entre outros. As pessoas fazem as coisas acontecerem, são elas que conduzem os negócios, produzem e prestam serviços. As organizações mais bem sucedidas investem em treinamento para garantir bons retornos (CHIAVENATO, 2010). …

vai ser o conteúdo que diz respeito aos processos de recrutamento, seleção e treinamento de profissionais. O conteúdo do Módulo 3 deixa claro que o “garimpo” de talentos é um dos grandes desafios das corporações do séc XXI, e os gestores precisam conhecer as técnicas e as estratégias bem-sucedidas para esse fim. Com base nisso, vou pedir que vocês façam uma pesquisa e encontrem a descrição de dois cases que utilizem estratégias de recrutamento, seleção e treinamento diferentes, e que…